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Fachtagung Unternehmensplanung

Seminar-Nummer: FT8 Seminardauer: 1 Tag

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Übergangstext

In einer Welt, die zunehmend volatiler, unsicherer und komplexer wird, ist es keine Option, den Gedanken der Planung über Bord zu werfen, sich dem Chaos hinzugeben und diesem unter dem Deckmantel der Agilität einen positiven Anstrich zu geben. Was aber tun?

Auf unserer Fachtagung erfahren Sie, wie Sie eine moderne Unternehmensplanung aufbauen können – angepasst an den individuellen Reifegrad Ihres Unternehmens. Alle Vorträge sind fachlich aufeinander abgestimmt und erzeugen einen roten Faden, der Ihnen eine Bandbreite an Handlungsoptionen aufzeigt. In der abschließenden Podiumsdiskussion können Sie Ihre Fragen direkt an unsere Expertenrunde adressieren und Klarheit für Ihre individuelle Umsetzungsplanung gewinnen.

“Unternehmensplanung ist viel mehr als die Erstellung der Plan GuV und die bonusgetriebene Verhandlung von Budgets”

Die Freigabe der Unternehmensplanung durch die Geschäftsführung darf als wesentliche unternehmerische Entscheidung verstanden werden. Für diese trägt nach §93 Aktiengesetz der Vorstand die Verantwortung und haftet unter Umständen auch mit dem Privatvermögen. Für Geschäftsführer einer GmbH gilt dies gleichermaßen. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, im Rahmen der Planung Risikoanalysen zu machen und diese in die Planung mit einzubeziehen. Controller, die im Rahmen der Planung Entscheidungen vorbereiten, sollten die dazu notwendigen Methoden und Vorgehensweisen ebenso kennen wie die Geschäftsführung selbst.

Lernen Sie aus den Sichtweisen und Erfahrungen der Fachexperten und Praktiker und profitieren Sie durch den Austausch mit Fachtagungsteilnehmern, Referenten und Ausstellern.

Tagungsinhalt 2020

Lernen Sie die Sichtweise von Fachexperten und erfahrenen Praktikern kennen und treten Sie in den Dialog mit anderen Fachtagungsteilnehmern.

Jens Ropers, Trainer der CA controller akademie

09:00 | Impulsdialog – Planung im Spannungsfeld zwischen Budgetgeschachere und Predictive Analytics

Jens Ropers und Guido Kleinhietpaß
CA controller akademie

9:30 | Budgetierung: Vom “Tal der Tränen” zum “Make-it-happen”

Das alljährliche, ungeliebte Planungsritual – ausführlich, unflexibel, schnell veraltet
Fitness-Kur für den Planungsprozess – Kopfwäsche
Das Controlling als Innovator – Moderne Budgetierung
Volatilität managen bedeutet Unternehmenssteuerung auf Sicht

Siegfried Gänßlen
Vorstand, Internationaler Controller Verein (ICV), und ehem. Vorstandsvorsitzender, Hansgrohe SE

10:10 | Moderne Unternehmensplanung und Entscheidungsvorlagen

Anforderungen an die Planung im Rahmen der Business Judgement Rule
Risikoanalysen, treiberbasierte Planung und erwartungstreue Prognosen als Voraussetzungen
moderner Planung

Professor Dr. Werner Gleißner
Vorstand, FutureValue Group AG / Honorarprofessor TU Dresden

10:50 – 11:20 Kaffeepause und Networking

11:20 | Praxisbericht: Die Vorbereitung von Entscheidungen im Rahmen der Unternehmensplanung

Projektablauf in 4 Schritten
Notwendige Methoden und Hilfsmittel
Beispielhafte Entscheidungsvorlagen

Thomas Schreiner
CFO, Zollner Elektronik AG

12:00 | Zusammenspiel von strategischer Planung und treiberbasierter Simulation

Die Planungswelt von Mercedes-Benz Cars
Mehrwert von treiberbasierten Simulationen in der strategischen Planung
Implementierung von Valsight zur Abbildung komplexer Szenarien und „business unusual“

Michael Hanel
Manager Planung Controlling & Strategische Projekte, Mercedes-Benz AG

Janik Ganz
Planung Controlling & Strategische Projekte, Mercedes-Benz AG

12:40 – 14:00 Mittagessen und Networking
Nach der Mittagspause geht die Veranstaltung in zwei parallelen Themenblöcken weiter.

“Themen-Tische” während des Mittagessens

Nutzen Sie die Möglichkeit zum Netzwerken in der Mittagspause. An Themen-Tischen treffen Sie andere Teilnehmer, Referenten und Experten, die das gleiche Interessengebiet haben wie Sie! Die Themen orientieren sich dabei an den Vorträgen des Plenums:

Fitness-Kur für Planung und Budgetierung
Mit Monte Carlo Simulation zur Entscheidungsvorlage
Treiberbasierte strategische Planung
Anwendung von Predictive Analytics für die Planung

Ausstellerbühne

Von 13:30 bis 13:50 Uhr haben Sie in den Räumen der Breakout Sessions die Gelegenheit, spannende Insights zu bekommen. Erfahren Sie in themenbezogenen Impulsveranstaltungen der Aussteller, wie Software den Planungsprozess unterstützen kann!

Breakout Sessions
Praxisberichte mit Miniworkshop

14:00 | Die Planung als Steuerungsinstrument bei SICK

Moderation: Jens Ropers

Rahmenbedingungen
Regelkreis/Planungskalender
Planungsbausteine: Strategie/Mittelfristplanung/Budget/Forecast

Helmut Willmann,
Head of CU Controlling Services, SICK AG

14:00 | Bandbreitenplanung mit Bordmitteln

Moderation: Guido Kleinhietpaß

Voraussetzungen für die Bandbreitenplanung
Monte Carlo Simulation einfach in Excel umgesetzt
Erwartungswert statt Zielwert
Abschätzung des Gesamtrisikoumfangs

Marco Wolfrum
Vorstand, Risk Management Association e. V.

15:00 – 15:30 Kaffeepause und Networking

15:30 | Predictive Analytics – Anwendungsbeispiele für eine optimierte Planung

Von einfachen Zeitreihenmodellen zur Liefermengenprognose über Vorhersage von Kundenabwanderungen bis hin zu Aussteuerungen von Werbemaßnahmen:
Was kann man vorhersagen? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden? Wo gibt es Grenzen?

Dr. Franziska Deutschmann
Data Science Consultant, QUNIS GmbH

16:00 | Podiumsdiskussion: Quo Vadis Planung – finden Sie Ihren individuellen nächsten Schritt!

Moderne Budgetierung, Predict, Treiberbasierung, Simulation
oder Entscheidungsunterstützung?

Teilnehmer:
Siegfried Gänßlen (ICV), Werner Gleißner (FutureValue Group AG), Franziska Deutschmann (QUNIS GmbH), Martin Faust (Valsight GmbH)
Moderation: Guido Kleinhietpaß, CA controller akademie