Was die Schlacht von Waterloo mit der digitalen Transformation zu tun hat!
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Live Online Fachtagung Unternehmensplanung
Seminar-Nummer: FT8H
Seminardauer: 2 x 0,5 Tage
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Seminar-Nummer: FT8
Planung neu gestalten.
Effektiver, effizienter und robuster.
Effektiver, effizienter und robuster.
Übergangstext
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Am 24. und 25. Juni 2021 (2 x ½ Tag)
Live. Interaktiv. Online.
Die Fachtagung Unternehmensplanung findet als Live Online Event statt. Sie können bequem aus dem Büro oder aus dem Homeoffice teilnehmen. Moderation und Vorträge live aus unserem Studio sowie modernste Technik sorgen für ein echtes Tagungserlebnis.
Über unser Umfrage-Tool fließt das, was Sie und andere Teilnehmende bewegt, direkt in die Veranstaltung mit ein. Zusätzlich können Sie über unseren Chat Fragen stellen und mit Referierenden und Teilnehmenden interagieren. In unseren Vertiefungs-Sessions wirken Sie aktiv mit. Hier treffen sich Teilnehmende und Referierende Face to Face in parallelen Vertiefungs-Sessions. Sie haben Gelegenheit, sich mit den Experten auszutauschen, Antworten auf Ihre Fragen zu bekommen, Anregungen zur Umsetzung zu erhalten und mit anderen Interessierten Erfahrungen zu teilen.
Und das Beste: Die Aufzeichnung der Fachtagung steht Ihnen weitere 14 Tage zur Verfügung!
Komprimiertes Wissen – Live Online
- Planung neu denken
- Predictive Planning
- Erfahrungsbericht Monte Carlo Simulation
- Dezentralisierung und Selbststeuerung
- Erfahrungsaustausch in Vertiefungs-Sessions
- Praxisbeispiel Predictive Analytics
- Rapid Forecasting
- Neue Ansätze beim Entscheiden und Planen
- Die Dynamik einer robusten Planung
Planung neu gestalten.
Silos überwinden und in Szenarien denken
In einer volatilen und dynamischen Welt wird Planung zur großen Herausforderung. Schon vor Corona wurde über Nutzen und Ausprägungsformen der Planung heftig diskutiert bis hin zur Idee, die Planung ganz abzuschaffen. Doch jetzt wirkt die Corona-Krise wie ein Katalysator. Was eine auf Dynamik angepasste robuste Planung leisten soll und kann rückt in den Fokus. Das erhöht den Druck, die technischen Voraussetzungen für die neuen digitalen Möglichkeiten wie z.B. Predictive Analytics und Simulationen zu schaffen. Daraus folgt auch ein struktureller Veränderungsbedarf in der Organisation.
Genau dazu bietet unsere Live Online Fachtagung Unternehmensplanung spannende Anregungen und Umsetzungsideen. Sie erfahren, wie Sie eine effektive und robuste Unternehmensplanung aufbauen können – angepasst an den individuellen Reifegrad Ihres Unternehmens. Die fachlich aufeinander abgestimmten Vorträge zeigen Ihnen unterschiedliche Handlungsoptionen.
Über interaktive Umfragen fließt Ihre Meinung live in die Veranstaltung mit ein. Ihre Fragen stellen Sie im Chat direkt an unsere Referenten. In den Vertiefungs-Sessions profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden und Experten und erhalten weitere Erkenntnisse sowie Umsetzungsideen.
Tagungsinhalt 2021
Donnerstag, 24. Juni 2021 | Tag 1
13:00 | Begrüßung
13:10 | Die Planung neu ausrichten und weiterentwickeln
- Die großen und kleinen Hebel zur Verbesserung der Planung
- Die Bandbreite der Planungs-Vielfalt: Handlungspotenzial für jede Unternehmensgröße
Dr. Thomas Biasi,
Partner, Trainer, Unternehmensberater, CA Akademie AG, Wörthsee
Guido Kleinhietpaß, Dipl.-Oec.,
Partner, Trainer, Unternehmensberater, CA Akademie AG, Wörthsee
14:15 | Predictive Planning
Besser, effizienter, objektiver – das Zusammenspiel zwischen Mensch & Maschine
Dr. Frauke Schleer-van Gellecom,
Senior Manager Predictive Excellence, PwC GmbH
Paul Gräter,
Finanzcontroller, Adolf Würth GmbH & Co. KG
15:00 Pause
15:20 | Wissens-Nugget
Erfahrungsbericht Monte Carlo Simulation:
Erfolgsfaktoren, Wissensgewinn, praktischer Nutzen
Professor Dr. Werner Gleißner
Vorstand, FutureValue Group AG, Honorarprofessor TU Dresden
15:45 | Dezentralisierung, Selbststeuerung und relative Ziele:
Funktionsweisen „planungsbefreiter“ Organisation und Alternativen zur Unternehmensplanung
Niels Pfläging,
Führungsexperte, Autor, Gründer des BetaCodex Network, Unternehmer (Red42 GmbH)
16:30 Pause
16:50 | Vertiefungs-Sessions zu den Vorträgen
Interaktion, Fragen & Antworten sowie Ideen- und Erfahrungsaustausch zwischen Referierenden und Teilnehmenden
17:50 | Networking
Freitag, 25. Juni 2021 | Tag 2
09:00 | Predictive Analytics in der Planung bei bofrost*
- Machine Learning bei bofrost* – Einsatz und Tools
- Das Ziel: Planung „supported by Predictive“ und die Nutzungsfelder
- Prognosemodell: Algorithmen, Features, Mensch
- Nächste Entwicklungsschritte
Christoph Knebel,
Controlling Services BI & BA, bofrost* Dienstleistungs GmbH & Co. KG
09:45 | Integrated Planning – Agile Umsetzung im Rahmen einer S/4 Business Transformation
Sebastian Krömer,
Senior Director and Head of Corporate Accounting & Controlling, Viega GmbH & Co. KG
Dennis Kamen,
Senior Manager Finance Consulting, PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
10:30 Pause
10:50 | Vom Konsens zum Konsent – effiziente und schlanke Entscheidungen zur Entlastung des Managements
- Die Ressourcenbindung von Konsensentscheidungen
- Die fragliche Effizienz von Top-down-Entscheidungen
- Die Schlagkraft von Konsent-Entscheidungen: Manager werden entlastet, Prozesse und Projekte bekommen mehr Geschwindigkeit
Nadine Krauss,
Beraterin, Systemischer Coach, Speakerin und Autorin im Bereich Innovation, Kreativität, Selbstorganisation und Agilität, Creaffective GmbH
11:35 | Die Dynamik einer robusten Planung
- Strategie, Planung und Programme: Was bedeuten Robustheit und Dynamik?
- Daher: Referenz für eine nachhaltig erfolgreiche Planung und ihre Besonderheiten
- Wie man „Smart“ und „Stretch“ orientierte Planung synchronisiert
- Wie „Problemsolving“ als Controlling-Werkzeug Robustheit und Dynamik fördert
Dr. Christian Artmann,
Berater und Trainer
12:20 Wrap-up
12:30 | Ende der Veranstaltung
