Projekt-Controlling, Projektmanagement
So gewinnen Sie meisterhafte Sicherheit im Umgang mit den Methoden des modernen Projekt-Controllings.
Trainingskonzeption
Kein Projekt ist wie das andere. Und oftmals sprengen auch noch zeitliche oder budgetäre Veränderungen die Planung. Umso wichtiger ist es dann, die Schritte und Werkzeuge eines erfolgreichen Projekt-Controllings bestens zu kennen, die strategische Relevanz, Risiken und Abhängigkeiten von Projekten untereinander miteinzubeziehen oder auch agile Projektmanagement-Methoden, wie z. B. SCRUM, einsetzen zu können. In drei Vertiefungsseminaren zum Thema Projektmanagement machen wir Sie fit für ein modernes Projektmanagement und -Controlling, mit dem Sie Transparenz für die Entscheider schaffen, nachvollziehbare Ergebnisse produzieren und ggf. mit agilem Projektmanagement und -Controlling beste Entscheidungen treffen.
Abschluss
Mit dem Abschluss zum Certified Project Controller CA werden Sie zum gefragten Projekt-Controlling-Spezialisten.
Die Voraussetzung dafür sind in Summe mindestens 15 absolvierte Seminartage. Folgende Seminare können dabei gewählt und belegt werden:
Pflicht sind die Seminare:
- Projektmanagement und -Controlling
- Projekt-Portfolio-Controlling
- Agiles Projektmanagement und -Controlling
- Stufe I oder alternativ Controlling & Business Leadership Modul 1 für Controlling Basis-Wissen
- Mindestens ein weiteres Vertiefungsseminar können Sie entsprechend Ihrer persönlichen Präferenz aus allen Themenwelten frei wählen.
Praxistransfer
Auch bei diesen Vertiefungsseminaren im Bereich Projekt-Controlling ist der Praxistransfer das oberste Ziel unserer Trainer. Deshalb erwartet Sie in allen Seminaren ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten, damit Sie Ihr erworbenes Wissen unmittelbar in Ihrer Unternehmenspraxis umsetzen können. Auf die individuellen Fragen und Beispiele aus dem Teilnehmerkreis gehen die Trainer intensiv ein.
Trainingsziel
Sie lernen in Fallstudien alle Schritte eines erfolgreichen Projekt-Controllings und sammeln viele praxisnahe Erfahrungen, um auch für komplexe Ausgangslagen und Fragestellungen bestens gerüstet zu sein. Zudem sichern Sie sich mit dem Abschluss zum Certified Project Controller CA eine sehr gute Ausgangsposition für Ihren nächsten Karriereschritt.
Zielgruppen
- (Projekt-) Controller und Sparten-Controller
- Controller und Mitarbeiter, die für Projekte verantwortlich sind oder Projekt-Controlling aufbauen bzw. verbessern möchten
- Manager und Stabsmitarbeiter, die eng mit dem Controller-Bereich zusammenarbeiten
Seminare zu Projekt-Controlling, Projektmanagement
Seminar-Nummer: 6.39.1
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.
Online Training
3 Tage
nächster Termin:
-
Seminar-Nummer: 6.7.1
Wie Sie Projekte erfolgreicher steuern und umsetzen.
Online Training
3 Tage
nächster Termin:
-
Seminar-Nummer: 6.39
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.
4,5
3 Tage
nächster Termin:
-
Seminar-Nummer: 6.7.2
So wählen Sie deutlich sicherer die richtigen Projekte aus.
4,5
3 Tage
nächster Termin:
-
Seminar-Nummer: 6.7
Wie Sie Projekte erfolgreicher steuern und umsetzen.
4,6
3 Tage
nächster Termin:
-
Seminar-Nummer: 6.7.2.1
So wählen Sie deutlich sicherer die richtigen Projekte aus.
Online Training
3 Tage
nächster Termin:
auf Anfrage