Vertiefungsseminare zu
Projekt-Controlling, Projektmanagement
So gewinnen Sie meisterhafte Sicherheit im Umgang mit den Methoden des modernen Projekt-Controllings.
Kein Projekt ist wie das andere. Und oftmals sprengen auch noch zeitliche oder budgetäre Veränderungen die Planung. Umso wichtiger ist es dann, die Schritte und Werkzeuge eines erfolgreichen Projekt-Controllings bestens zu kennen, die strategische Relevanz, Risiken und Abhängigkeiten von Projekten untereinander miteinzubeziehen oder auch agile Projektmanagement-Methoden, wie z. B. SCRUM, einsetzen zu können. In drei Vertiefungsseminaren zum Thema Projekt-Controlling machen wir Sie fit für ein modernes Projektmanagement und -Controlling, mit dem Sie Transparenz für die Entscheider schaffen, nachvollziehbare Ergebnisse produzieren und ggf. mit agilem Projektmanagement und -Controlling beste Entscheidungen treffen.
Mit dem Abschluss zum Certified Project Controller CA werden Sie zum gefragten Projekt-Controlling-Spezialisten.
Die Voraussetzung dafür sind in Summe mindestens 15 absolvierte Seminartage. Folgende Seminare können dabei gewählt und belegt werden:
Pflicht sind die Seminare:
Auch bei diesen Vertiefungsseminaren im Bereich Projekt-Controlling ist der Praxistransfer das oberste Ziel unserer Trainer. Deshalb erwartet Sie in allen Seminaren ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten, damit Sie Ihr erworbenes Wissen unmittelbar in Ihrer Unternehmenspraxis umsetzen können. Auf die individuellen Fragen und Beispiele aus dem Teilnehmerkreis gehen die Trainer intensiv ein.
Sie lernen in Fallstudien alle Schritte eines erfolgreichen Projekt-Controllings und sammeln viele praxisnahe Erfahrungen, um auch für komplexe Ausgangslagen und Fragestellungen bestens gerüstet zu sein. Zudem sichern Sie sich mit dem Abschluss zum Certified Project Controller CA eine sehr gute Ausgangsposition für Ihren nächsten Karriereschritt.
Die Seminartermine werden nach Fertigstellung an dieser Stelle veröffentlicht.