Modul 1 - Finanzen, Controlling, Reporting
Nutzen Sie Steuerungsinformationen professionell.

Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership

Modul 1 - Finanzen, Controlling, Reporting

Seminar-Nummer: WK1 Seminardauer: 3 Tage
110 Bewertungen
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Seminar-Nummer: WK1
Nutzen Sie Steuerungsinformationen professionell.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen besteht darin, dass auf allen Ebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Umfassende finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind daher für Führungskräfte aller Fachbereiche von großer Bedeutung. Gerade “Non-Financial Professionals” in leitender Funktion, die ein fachbezogenes Studium oder beispielsweise einen Ingenieurstudiengang absolviert haben, müssen sich wegen zunehmendem Wettbewerbs- und Kostendruck immer mehr mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen.

Seminarnutzen

  • Nach dem Seminar Modul 1 – Finanzen, Controlling, Reporting kennen Sie die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und können in ökonomischen Fragen sicherer entscheiden.
  • Sie lernen in diesem Training relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden.

Seminarinhalt

Internes Rechnungswesen/Reporting/Controlling

  • Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenstellenrechnung
  • Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung, Vollkosten- und Teilkostenrechnung
  • Preiskalkulation
  • Budgetierung und Soll-Ist-Vergleich
  • Der Planungsprozess im Zusammenhang, neue Ansätze der Planung
  • Better und Beyond Budgeting
  • Reporting: Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen

Externes Rechnungswesen/Finanzen/Jahresabschluss

  • Von der Gewinn- und Verlustrechnung zur Bilanz
  • Cashflow Rechnung
  • Grundzüge der Bilanzpolitik
  • Bilanzen lesen und verstehen
  • Kennzahlen und Werttreiberbäume
  • Working Capital Management
  • Finanzierung

Zielgruppen

Das Seminar Modul 1 – Finanzen, Controlling, Reporting richtet sich an Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion.

Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Anschließend führten ihn berufliche Stationen nach London, Frankfurt und Mailand. Mehrere Jahre leitete er das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG. Er betreut unsere Kunden vor allem in nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, soziale Kompetenzen und rund um die Weiterentwicklung des operativen Controllings. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er für Manager und Nicht-Controller und ist zuständig für die Themenwelt Unternehmensführung sowie das Programm Controlling & Business Leadership.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Sehr guter Gesamtüberblick. Herr Dr. Biasi ist kompetent, sympathisch, geht auf Teilnehmer ein.«
»Sehr gute Beispiele und Aufbereitung der Inhalte. Top Visualisierung der Themen und Erklärung der Inhalte.«
»Sehr gute, transparente Darstellung der Thematik. Der Trainer hat ein für "Non-Financials" schwieriges Thema super erklärt.«
»Modul 1 hat mir ein vollkommen neues Bild der Rolle des Controllers und des Rollenverständnis der Geschäftsführung/Controller vermittelt. Die Zusammenarbeit findet nun mit einem neuen (positiven) Verständnis statt.«
»Toller Überblick über die komplexe Welt des Controllings. Gute Themenstrukturierung entlang der 3 Hauptbereiche Strategie, Rentabilität, Finanzen.«

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
Seminar-Nummer: WK1
Seminardauer: 3 Tage
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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