Unternehmenssteuerung in Zeiten der digitalen Transformation Online
Neue Kompetenzen für künftige Anforderungen.

10 Jahre Erfahrung mit digitalem Lernen und 4 praxiserprobten Online-Formaten

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Unternehmenssteuerung in Zeiten der digitalen Transformation Online

Seminar-Nummer: 6.1.4 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.1.4
Neue Kompetenzen für künftige Anforderungen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Die zunehmende Digitalisierung stellt Unternehmen vor völlig neue Herausforderungen. In vielen Organisationen fehlt es noch immer an einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie: Wo stehen wir beim Thema Digitalisierung und wo wollen wir eigentlich hin? Für die Erarbeitung und erfolgreiche Umsetzung einer unternehmensspezifischen Digitalisierungs-Roadmap ist es wichtig, alle wesentlichen Handlungsfelder im Blick zu haben. Hierbei arbeiten Manager, Fach- und Führungskräfte sowie Controller Hand in Hand. Controller unterstützen das Management in ihrer Rolle als Business Partner auf dem Weg der digitalen Transformation. Gleichzeitig verändern sich aber auch das Controlling und die notwendigen Kompetenzen der Controller. Es gilt ein Controllingsystem aufzubauen, das den Anforderungen der heutigen Zeit gerecht wird.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie können einschätzen, wo sich Ihr Unternehmen beim Thema Digitalisierung befindet und bekommen Impulse, wie Sie die digitale Transformation vorantreiben und unterstützen können
  • Sie erhalten eine Struktur mit den wesentlichen Handlungsfeldern der Digitalisierung und zahlreiche Beispiele aus der Praxis zur Ideengenerierung
  • Sie erfahren, in welche Richtung sich das Controlling entwickelt und welche Kompetenzen Sie als Controller heute und zukünftig benötigen
  • Sie haben die Möglichkeit zum intensiven Austausch mit Teilnehmern aus verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen über Erfahrungen und Best Practices
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 8 Live Online-Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Strategische Instrumente zur Identifikation von Chancen und Risiken durch die Digitalisierung
  • Business Model Canvas zur Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen
  • Verschiedene Beispiele digitaler Geschäftsmodelle
  • Digitale Produkte vs. physische Produkte
  • Dynamic Pricing
  • Digitalisierung von Prozessen: Process Mining, digitale Workflows und Robotic Process Automation
  • BI, Advanced Analytics und Big Data im Überblick
  • Szenario-/Bandbreitenplanung und digitaler Forecast
  • Controller als Bindeglied zwischen Management, Data Scientist und IT
  • Zukünftige Kompetenzen und Entwicklungspfade für Controller
  • New Work – agile Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen für mehr Innovation

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Manager, Fach- und Führungskräfte sowie Controller aller Organisationen, die einen Einblick in die wichtigsten Themenfelder der Digitalisierung erhalten und den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

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Seminar-Nummer: 6.1.4

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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