KI und ChatGPT im Controlling – Einstiegsseminar

Möchten Sie Ihre Effizienz steigern, Routineaufgaben beschleunigen und neue Impulse für Analysen und Berichte gewinnen? In diesem praxisorientierten Kompaktseminar erfahren Sie, wie Sie ChatGPT als Unterstützung im Controlling nutzen und direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Es geht in diesem Seminar vor allem um die praktische Anwendung: Sie lernen die Grundlagen von KI und ChatGPT kennen und setzen diese sofort in Übungen um. Entwickeln Sie gemeinsam eigene Prompts und Vorlagen, sodass Sie nach vier Stunden bereits konkrete Einsatzideen mit nach Hause nehmen können.

Sichern Sie sich in nur einem halben Tag kompakte Grundlagen und Leitplanken für den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Arbeitsalltag – als Baustein zur Umsetzung der KI-Kompetenzanforderungen gemäß Art. 4 KI-VO.

Nach diesem Einstiegsseminar können Sie

  • die Funktion und Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Controlling verstehen
  • Prompts so formulieren, dass Sie verlässliche und praxisnahe Ergebnisse erhalten
  • ChatGPT gezielt zur Unterstützung von Analysen, Berichten und Präsentationen einsetzen
  • wiederkehrende Aufgaben effizienter gestalten und dadurch wertvolle Zeit sparen
  • Chancen, Grenzen und rechtliche Aspekte beim Arbeiten mit ChatGPT realistisch einschätzen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • KI und ChatGPT verstehen
  • Prompting in der Praxis
  • ChatGPT im Controlling-Alltag
  • individuelle GPTs gezielt nutzen
  • Effizienz steigern durch Vorlagen und Best Practices
  • Sicherheitsaspekte und rechtliche Grundlagen

Technische Ausstattung

Um aktiv am Seminar teilnehmen zu können, benötigen Sie einen ChatGPT-Account. Für erhöhte Funktionalität empfehlen wir das Plus-Abo. Dieses ist jedoch nicht zwingend erforderlich.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Controllerinnen und Controller sowie Fachkräfte im Controlling, die ihre Effizienz steigern und ChatGPT direkt in ihre tägliche Arbeit integrieren möchten. Vorkenntnisse in KI sind nicht erforderlich, die Grundlagen werden praxisnah vermittelt.

Interaktives Reporting mit Power BI

Mit Power BI stellt Microsoft ein Softwarepaket für die Umsetzung moderner Reporting-Lösungen zur Verfügung. Dazu gehört die grafisch unterstützte Analyse großer Datenmengen ebenso wie interaktive Reports und Dashboards, die auf dem Bürobildschirm und auf mobilen Endgeräten funktionieren. Auf Basis vorhandener Datenquellen werden in Power BI sogenannte Visuals erzeugt. Das sind Diagramme und Tabellen mit dynamischen Steuerungsmöglichkeiten, ähnlich Pivot-Tabellen in Excel. Vielfalt und Dynamik der angebotenen Visuals bringen viele Vorteile aber auch neue Herausforderungen. Die Kunst des Report-Designers besteht darin, Features sinnvoll zu nutzen und gleichzeitig Inhalte übersichtlich zu vermitteln. Dieses Training fokussiert auf die professionelle Visualisierung von Geschäftsdaten basierend auf bewährten Designregeln und den technischen Möglichkeiten von Power BI.

Nach dem Seminar können Sie

  • alle grundlegenden Funktionen des Softwarepakets Power BI nutzen, vom Laden der Daten in das Datenmodell über die Gestaltung von Berichtslayouts bis hin zum Publizieren der fertigen Reports
  • die Übersichtlichkeit Ihrer Inhalte steigern
  • die verfügbaren Grafik- und Tabellentypen richtig einsetzen und so Daten noch besser visualisieren und leicht verständlich nutzbar machen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Power BI Tools und Anwendungsmöglichkeiten kennenlernen
  • Designregeln für anwenderfreundliche Reports und Dashboards verstehen
  • Daten aus verschiedenen Quellen in das Power BI Datenmodell einlesen und DAX-Formeln für die Datenanalyse sowie spezielle Darstellungstricks entwickeln
  • Berichtsseiten mit Grafiken, Tabellen und interaktiver Filterung aufbauen
  • Drilldown- und Drillthrough-Features sowie Tooltips sinnvoll anwenden
  • Anspruchsvolle Navigationsmöglichkeiten mit Bookmarks realisieren
  • Dynamische Zusatzfeatures ermöglichen (z. B. Simulationsparameter)
  • Custom Visuals (kostenlos) in eigene Berichte einbinden
  • Layouts für Desktop und Mobilgeräte vorbereiten und publizieren
  • Umsetzung anhand praxisnaher Anwendungsbeispiele trainieren

Wichtig für Ihre Teilnahme:
Für die gemeinsame Bearbeitung der Seminarbeispiele benötigen Sie einen Windows-Rechner, auf dem das Programm „Power BI Desktop“ installiert ist. Bitte verwenden Sie ein entsprechend vorbereitetes Notebook.

Zielgruppe

Das Seminar Interaktives Reporting mit Power BI richtet sich an alle, die anwenderfreundliche und informative Reports und Dashboards mit Power BI realisieren wollen. Dies sind unter anderem Teilnehmer der Seminare Managementberichte sowie Business Charts und Dashboards mit Excel, die eine alternative Form der Umsetzung dynamischer Berichtsformate erlernen wollen.

Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS®

Das Erstellen von Managementberichten und deren Präsentation bleibt auch im Zeitalter der Digitalisierung zentrale Aufgabe der Controller. Wesentlich ist es dabei, dass die Berichtsempfänger die aktuelle Unternehmenssituation schnell verstehen und ihre wertvolle Zeit in die Erarbeitung von steuernden Maßnahmen investieren können. Dabei sind klare Botschaften und allgemeingültige Standards für die Erstellung von Berichten in Form von Charts und Tabellen von maßgeblicher Bedeutung.

Nach dem Seminar können Sie

  • Managementberichte nach IBCS® – „International Business Communication Standards” verständlicher und deutlich besser gestalten
  • komplexe Sachverhalte mit geeigneten Diagrammen und Tabellen nach IBCS® visualisieren
  • alle 98 konzeptionellen, perzeptionellen und semantischen Regeln überblicken und Ihre Top 10 erarbeiten

Sie werden gezielt auf den Online-Test zum IBCS® Certified Analyst vorbereitet.

 Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • SUCCESS zur professionellen Gestaltung von Berichten in Form von Charts und Tabellen nach den IBCS®Standards:
    • Say: Botschaft vermitteln
    • Unify: Notationsstandards anwenden
    • Condense: Informationsdichte erhöhen
    • Check: Visuelle Integrität sicherstellen
    • Express: Geeignete Visualisierung wählen
    • Simplify: Überflüssiges vermeiden
    • Structure: Inhalte gliedern
  • Vertiefen, priorisieren und üben der Regeln durch Gruppenarbeiten
  • Impulse zur Erarbeitung eines unternehmensinternen Notationshandbuchs
  • Umsetzungs-Workshop: Option zur Analyse und Verbesserung ausgewählter Berichtsbeispiele
  • Tipps und Tricks zur Realisierung der Berichte in Excel
  • Überblick über die Möglichkeiten zur Umsetzungsunterstützung durch Software

Das SUCCESS-Prinzip ist auch als CAonAir Videotraining inklusive Übungen und CAonAir Support während der Umsetzung im Unternehmen buchbar.

Tipp: Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS® können Sie als Paket zusammen mit Interaktives Reporting mit Power BI in derselben Woche buchen, um Reiseaufwand zu sparen und sich intensiv in das Thema und seine Umsetzung mit Software einzuarbeiten.

Mit dem Besuch dieses Seminars erwerben Sie die Möglichkeit, an einer Online-Prüfung zur Erlangung des Zertifikats „IBCS® Certified Analyst“ teilzunehmen und nach deren Bestehen die Berechtigung am Zertifizierungslehrgang „IBCS® Certified Consultant“ von Hichert+Faisst teilzunehmen.

Zielgruppen

Das Seminar Managementberichte richtet sich an Controller:innen und an alle mit der Erstellung von Berichten und Präsentationen betrauten Fachkräfte.

Business Charts und Dashboards mit Excel

Excel ist aus dem Controlling nicht wegzudenken. Leider sind die Lösungen für Geschäftsdiagramme in der Controller-Praxis oft wenig überzeugend, weil wichtige grafische Funktionalitäten in Excel nicht in vorgefertigter Form angeboten werden. Für eine aussagekräftige Gestaltung, im Sinne der SUCCESS-Regeln aus dem Seminar Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS®, sind beispielsweise einheitliche Skalen, lesefreundliche Beschriftungen sowie Abweichungs- und Wasserfalldiagramme notwendig. Diese lassen sich in Excel hervorragend realisieren, jedoch nur mit Hilfe spezieller Arbeitstechniken und Tricks. Das Ergebnis sind aktualisierbare Templates, die alle wichtigen Designwünsche erfüllen und für beliebige Anwendungsfälle verwendet werden können. Dazu zählen auch Dashboard-Seiten mit dynamisch steuerbaren Diagrammen und Tabellen, die Berichtsinhalte leicht verständlich und informativ vermitteln.

 Nach dem Seminar können Sie

 

  • Techniken und Tricks zur Entwicklung von Excel Diagramm-Templates anwenden
  • anspruchsvolle, lesefreundliche Business Charts erstellen und mit PowerPoint verknüpfen
  • aussagekräftige Dashboard-Seiten mit Grafiken und Tabellen erzeugen, die sich vom Anwender über Bedienelemente interaktiv steuern lassen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Diagramm-Templates für automatische monatliche Updates entwickeln
  • Anspruchsvolle Diagramme wie Wasserfall oder Abweichungsanalysen realisieren
  • Beschriftungen, Linien und Symbole einfügen, z. B. Legende direkt neben Datenreihen
  • Kontextbezogene Hervorhebungen ergänzen, z. B. Differenzanzeige
  • Tipps und Tricks: Shortcuts, Zell- und Zahlenformate, datenabhängige Farbumschaltung
  • Diagrammskalen automatisch synchronisieren und je nach Platzbedarf optimieren
  • Tabellen mit automatischen Hervorhebungen und Datenbalken gestalten
  • Interaktive Steuerelemente wie Auswahlfelder und Datenschnitte nutzen
  • Datenquellen von Diagrammen und Tabellen dynamisch mit Pivot-Tabellen aktualisieren
  • Praxisnahe Umsetzungsbeispiele Schritt für Schritt erarbeiten

Die Seminarbeispiele funktionieren in Microsoft Excel ab Version 2013. Bitte bringen Sie ein entsprechend vorbereitetes Notebook sowie eine Maus mit. Durchschnittliche Anwenderkenntnisse in MS Excel sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme, z. B. das Erstellen und Bearbeiten von Formeln mit SUMME, WENN oder MAX sowie die Verwendung von absoluten und relativen Zellbezügen (mit bzw. ohne $-Zeichen).

Dieses Seminar können Sie als Paket zusammen mit Datenanalyse mit Excel in derselben Woche buchen, um Reiseaufwand zu sparen und sich intensiv mit dem Thema Excel auseinanderzusetzen.

Zielgruppen

Das Seminar Business Charts und Dashboards mit Excel richtet sich an alle, die anspruchsvolle Geschäftsgrafiken für das Management-Reporting realisieren wollen. Dies sind unter anderem Teilnehmer des Seminars Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS®, die nun die technische Umsetzung mit professioneller Begleitung erlernen wollen.

SUCCESS Regeln zur Verbesserung Ihrer Berichte als e-Learning

Lebendige Videoeinheiten vertiefen das SUCCESS-Prinzip zur Gestaltung informativer Berichte basierend auf den Inhalten von Prof. Dr. Rolf Hichert. Konkrete Übungen mit anschließenden Videolösungen inklusive Tipps und Tricks zur Umsetzung in Excel fördern das Selbermachen. Der Online Fragen Support begleitet Sie bei der Umsetzung der IBCS® (International Business Communication Standards).

Das Videotraining kann während des gesamten Jahres ohne ­Terminvorgabe gebucht werden. So können Sie Wissen orts- sowie zeitunabhängig aufnehmen, üben und umsetzen. Nach erfolgter Anmeldung finden Sie auf unserer CAonAir Traingsplattform Lernvideos in 4 Abschnitten. Die Abschnitte bestehen jeweils aus einem längeren Video, das die Inhalte vermittelt und einem Video, das die Übungsaufgabe stellt.

Nach dem Hochladen der ­Übungsaufgabe stehen die Lösungsvideos und die Multiple Choice Tests zur Selbst­kontrolle zur ­Verfügung. Im letzten Abschnitt führt ein Video in die Umsetzungsaufgabe ein. Zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen steht Ihnen unser Online Fragen Support jeweils in den Monaten April, Juli und November zur Verfügung. Nutzen Sie während dieser Monate die Gelegenheit, im Trainingsportal Fragen zur Umsetzung direkt an unseren Trainer zu richten.

Seminarnutzen

  • Sie lernen, informative Berichte nach IBCS® Standards zu gestalten
  • Sie lernen und üben wann und wo Sie wollen
  • Sie erhalten Anleitung durch einen Trainer

Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide

Können Sie vielfältigste Informationen in Präsentationen, E-Mails, Word-Dokumenten oder anderen Formaten strukturiert aufbereiten? Die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip zu erklären, ist eine Königsdisziplin für Controller als Business Partner, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen. Mit der Top-Down Kommunikation erreichen Sie Ihr Kommunikationsziel schneller.

Dieses zweitägige Seminar gibt Teilnehmern eine detaillierte Einführung in die praktische Anwendung des pyramidalen Prinzips: Ihr Adressat wird von Ihnen über die wichtigsten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen informiert. Im Rahmen von praktischen Umsetzungsbeispielen erlernen Sie den dafür notwendigen Perspektivwechsel: Sie berichten nur noch die für Ihren Adressatenkreis relevanten Erkenntnisse und erfahren dadurch positive Wertschätzung für Ihre Arbeit.

Nach dem Seminar können Sie

  • mit Top-Down Kommunikation Kommunikationsziele schneller erreichen
  • Aufgabenstellungen besser verstehen, indem Sie mithilfe einer strukturierten / logischen Herangehensweise die Komplexität auflösen
  • die Essenz, sprich “das Wichtigste”, adressatengerechter kommunizieren, sodass sich Ihr Adressat gut informiert fühlt, den Sachverhalt besser versteht und Ihrer Handlungsempfehlung folgt
  • mit selbsterklärenden Präsentationen überzeugen, die auch ohne Tonspur verstanden werden

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Vorstellung des pyramidalen Prinzips
  • Auftragsklärung mit Hilfe einer Kernfrage aus Adressatensicht
  • Strukturierte Erkenntnisgewinnung auf Basis eines Fragebaums
  • Adressatenanalyse und Zielformulierung
  • Start der Story mit der Kernbotschaft
  • Erklärung der Kernbotschaft mithilfe einer wirkungsvollen Storyline
  • Ansprechende Visualisierung der Storyline

Zielgruppen

Das Seminar Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide richtet sich an alle Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Strukturierungsfähigkeit verbessern und pyramidale Kommunikation erlernen möchten, um ihre Anliegen in Meetings und Präsentationen wirkungsvoller „auf den Punkt“ zu bringen.

Predictive und Advanced Analytics mit KI im Controlling

Advanced Analytics ist das Schlagwort, wenn es um moderne analytische Verfahren und Methoden für das Forecasting in der Planung, bei Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht. Mit gewissen Vorkenntnissen im Datenmanagement und zu Analyseverfahren profitieren Sie von einer detaillierten Einführung in die praktische Nutzung von Big Data und Advanced Analytics. Mittels praktischer Umsetzungsbeispiele lernen Sie in einer cloudbasierten Entwicklungsumgebung die Arbeit eines Data Scientisten sowie die Anwendung von Machine Learning Algorithmen kennen.

Nach dem Seminar können Sie

  • Big Data- und Advanced Analytics-Projekte entwickeln und umsetzen
  • Potenziale und Möglichkeiten von KI im Controlling einschätzen
  • gängige Technologien und Produkte für Advanced Analytics besser einschätzen
  • mit modernen analytischen Verfahren Lösungen für eine fundierte Informationsgrundlage schaffen
  • Cloud-Lösungen für Advanced Analytics sinnvoller einsetzen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Einordnung der wichtigsten Begriffe rund um KI und Advanced Analytics
  • Projektmethodik für erfolgreiche Advanced Analytics Initiativen
  • Innovatives Datenmanagement auf einer Best Practices basierten Data & Analytics Plattform
  • Einordnung von Aufgaben, Rollen und den passenden Organisationsstrukturen im Rahmen der Digitalisierung – z. B. Data Scientist, Business Analyst, Data Engineer
  • Übersicht zu analytischen Methoden und Entwicklungssprachen im Rahmen von Advanced Analytics
  • Techniken zur explorativen Analyse von großen Datensätzen
  • Detaillierte Einführung in Machine Learning Techniken (Regression, Klassifikation, Zeitreihenvorhersage, Clustering) anhand von Fallstudien in Python
  • Überblick über die wichtigsten Algorithmen: Lineare Modelle, Baumbasierte Methoden, Neuronale Netze
  • Entwicklung von ersten eigenen analytischen Modellen in der cloudbasierten Umgebung Azure ML

Für den Praxisteil benötigen Sie ein internetfähiges Notebook, das sich mit dem WLAN am Seminarstandort verbinden kann und ob der grundsätzliche Zugang auf das Microsoft Azure Portal https://portal.azure.com/ auf Ihrem Rechner nicht gesperrt ist. Auch wenn keine lokalen Admin-Rechte benötigt werden, prüfen Sie bitte vor dem Seminar, ob der Internetzugang Ihres Notebooks via WLAN trotzdem uneingeschränkt funktioniert.

Zielgruppen

Das Seminar Predictive und Advanced Analytics mit KI im Controlling richtet sich an Mitarbeiter im Controlling oder in Fachbereichen mit Interesse an erweiterten Analysemethoden, BI und Big Data-Experten, Business Analysten in Fachbereichen sowie IT-Mitarbeiter mit Aufgaben und Interessen im Bereich der erweiterten Analysemethoden.

Als Vertiefungsseminar eignet sich zunächst das Seminar Machine Learning für Controller – Praxisübungen.

Pricing für Controller

Der Preis ist einer der Haupttreiber des Werts eines Unternehmens. Gleichzeitig ist er oftmals auch einer der am vernachlässigsten Bereiche, an dem viele Funktionen (von Management über Marketing hin zum Vertrieb) beteiligt sind, aber kein Bereich verantwortlich ist. Aufgabe des Controllers kann es hier sein, faktenbasierte Entscheidungen und KPIs zu liefern und einen bereichsübergreifenden Prozess für das Unternehmen zu etablieren, entweder als Aufgabe im Controlling oder als eigene Pricing Manager Funktion. In dieser Controlling Weiterbildung erfahren Sie, welche Auswirkungen Preispolitik auf das Unternehmen hat, welche Fehler dabei üblicherweise gemacht werden, was Pricing Champions besser machen und welche Rolle dabei professionelles Pricing-Controlling übernehmen kann. In praktischen Beispielen aus verschiedenen Branchen (B2B und B2C) lernen Sie die wichtigsten Instrumente des Preis-Controllings und die Erfolgsfaktoren zur Etablierung einer besseren Pricing-Kultur kennen.

Nach dem Seminar können Sie

  • die wichtigsten Konzepte von Pricing einsetzen
  • verstehen, welche Rolle Preis-Controlling in einem professionellen Pricing spielen kann
  • wichtige Instrumente zum strategischen Controlling von Pricing nutzen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Auswirkungen der Preispolitik auf Unternehmenswert und Unternehmensgewinn
  • Bereiche mit Potenzial in der Preispolitik: typische Fehler und was machen die besten Unternehmen anders?
  • Grundbegriffe und Prinzipien der wichtigsten Bereiche von Pricing: Preisstrategie, Optimierung der Preise von Produkten und Services, Preissegmentierung und Preisdifferenzierung von Kunden, Preisdurchsetzung
  • Höherer Umsatz und Gewinn durch Preispsychologie und Preismodelle
  • Pricing als unternehmensübergreifender Prozess
  • Verantwortlichkeiten im Unternehmen für Pricing und für die Rolle des Pricing Controllers
  • Wichtige Pricing KPIs und Reports im Pricing-Controlling
  • Kommunikation zu verschiedenen Pricing-Stakeholdern im Unternehmen

Zielgruppen

Das Seminar Pricing für Controller ist die ideale Controlling Weiterbildung für alle Controller, die das strategische Potential von Pricing verstärkt nützen wollen,  die Pricing-Controlling als Erweiterung ihres Tätigkeitsfelds sehen sowie Personen, die am Berufsbild des Trendberufs Pricing Manager interessiert sind.