Als Führungskraft Transformation gestalten

Modul 4 des Programms Business Leadership mit Controlling

Sie wollen nicht nur neue Ideen schmieden und über neue Vorhaben reden, sondern diese auch wirklich erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen? Dann besuchen Sie unser Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten, denn hier stellen wir uns die Frage, wie die Umsetzung unserer Vorhaben gelingt und wir die „PS auf die Strasse“ bekommen. Ist die bestehende Organisation überhaupt entwicklungsfähig und -willig? Was braucht es für eine Transformation von Zustand A in Zustand B?

Die Welt ist in permanenten Wandel und mit ihr ändern sich auch die Führungsansätze, Organisationsformen und Ansprüche der Mitarbeitenden an eine neue Arbeitswelt. Damit die Transformation gelingt, müssen viele Wechselwirkungen parallel betrachtet werden. Gleichzeitig gilt es, sensibel zu bleiben für die Schmerzen, die ein solcher Wandel unweigerlich mit sich bringt.

Nach dem Seminar können Sie

• zukünftige Organisationsstrukturen und neue Formen der Zusammenarbeit verstehen
• einschätzen, ob und in welchem Ausmaß Ihre bestehende Organisation changefähig ist
• als Führungskraft Change initiieren, begleiten und steuern
• einschätzen, welche Persönlichkeiten mit welchen Kompetenzen Sie zur Veränderung benötigen
• Gerüchte und Spekulationen mit der richtigen Kommunikation vermeiden
• mit Ihrem selbst erarbeiteten Umsetzungsplan direkt loslegen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

• Organisationsmodelle der Zukunft und ihre Bedeutung
• Welche Kompetenzen brauche ich, um ein Transformationsvorhaben zu initiieren, zu starten und am Laufen zu halten?
• Veränderungen im Führungsverständnis der Zukunft
• Die menschliche Seite der Transformation
• Veränderungen lösen Widerstand aus
• Menschen bewegen
• Leadership Modelle
• Zeit für die Konzeption des eigenen Vorhabens
• Reflexionsarbeiten mit anderen Teilnehmenden

Ihre Handlungskompetenz im Fokus

• Freude am Lernen mit Didaktik, die begeistert:
  Fallstudien, Übungen, Gruppenarbeiten und Feedbackrunden sorgen für Interaktion, Abwechslung und Tiefe.
  Leitfäden, Vorlagen und Vorgehensweisen helfen, das Gelernte direkt in der eigenen Unternehmenspraxis umzusetzen.
  Der organisierte Erfahrungsaustausch mit Führungskräften unterschiedlicher Branchen eröffnet Ihnen neue Perspektiven
  für die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele.
• Jetzt neu + Follow-up Sessions für mehr Erfolg bei der Umsetzung:
  Vertiefung des Themas „Herausforderungen im laufenden Change-Prozess“ und Austausch zu Ihren Praxiserfahrungen
  in einer zweistündigen Online-Session – damit Sie Ihr Wissen festigen und sicher in den Arbeitsalltag übertragen können.
• Jetzt neu + E-Learning Pakete für eine ideale Vor- und Nachbereitung:
  Mit unseren E-Learning Paketen zu jedem Modul festigen Sie Ihr neues Wissen immer genau dann, wenn Sie es brauchen –
  ortsunabhängig, selbstgesteuert und über ein ganzes Jahr abrufbar. Zahlreiche Lernvideos und Übungseinheiten sorgen
  für mehr Handlungssicherheit und unterstützen Sie bei der konkreten Umsetzung im Arbeitsalltag.
  Unser Online-Fragen-Support beantwortet Ihre individuellen Verständnis- und Umsetzungsfragen.
• Detaillierte Schulungsunterlagen & Fachliteratur:
  Zu jedem Modul erhalten Sie in Ihrem persönlichen Login umfangreiche Unterlagen und Begleitmaterial,
  wie z. B. eine aktuelle Ausgabe des Controller Magazins.

Zielgruppen

Zu den Teilnehmenden zählen Manager:innen, Geschäftsführer:innen, Unternehmenslenker:innen, Fachbereichsleiter:innen, Controlling-Leiter:innen und all jene, die ihr Unternehmen oder ihren Unternehmensbereich in einer leitenden Rolle entweder aktiv weiterentwickeln oder transformieren wollen.

Programm Business Leadership mit Controlling

Das Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten ist Teil des Programms Business Leadership mit Controlling. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.