Konfliktmanagement in Organisationen
Organisationskonflikte verstehen und klären.

FĂĽr alle, die Ihre sozialen Kompetenzen erweitern wollen.

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  • Konfliktmanagement in Organisationen

    Seminar-Nummer: 7.7.1 Seminardauer: 3 Tage

    Aufbauend auf dem Seminar Konfliktmanagement in Teams beleuchtet dieses Advanced-Seminar besonders die strukturellen Konflikte in Organisationen, die herrschende Konfliktkultur und deren Wechselwirkungen und Einfluss auf die Mitarbeiter. Das Seminar geht über die Situation Einzelner hinaus und betrachtet das System als Ganzes. Denn Organisationen stehen vor neuen Herausforderungen, wie z. B. die Digitalisierung und neuen u.a. agilen Formen der Zusammenarbeit. Dadurch entstehen neue Konfliktfelder, die eine Erweiterung und Neugestaltung tradierter Lösungsansätze erfordern.

    Seminarnutzen

    • Sie verstehen die Wirkmechanismen von Konfliktfeldern in Organisationen und deren strukturelle Besonderheiten
    • Sie optimieren in diesem Training die eigenen Konfliktlösungsmuster und entwickeln neue
    • Sie verstehen und ĂĽben die Vermittler- und Beraterrolle in Konflikten anderer Parteien
    • Sie bearbeiten im Laufe der Schulung Konfliktmanagement in Organisationen eigene konkrete Konfliktanliegen im Rahmen kollegialer Fallberatung

    Workshopinhalt

    • Organisationsstrukturen und Konfliktfelder
    • Konfliktanalyse im organisatorischen Kontext
    • Wie agiere ich als Mittler zwischen verschiedenen Konfliktparteien
    • Mediative Kompetenz – Konfliktgespräche anders fĂĽhren
    • Deeskalation in Konflikten anderer Parteien
    • Die eigene Konfliktresistenz stärken
    • Was tun, wenn die erste Konfliktlösung nicht funktioniert?
    • Fallarbeit mit Beispielen der Teilnehmer und anhand von Fallstudien

    Zielgruppen

    Das Seminar Konfliktmanagement in Organisationen richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Controlling und anderen Fachbereichen, Berater, Manager und Projektverantwortliche sowie alle Menschen, die lernen möchten, mit komplexen organisatorischen Konflikten aktiv, konstruktiv und positiv umzugehen und die eigenen Lösungsstrategien kritisch beleuchten und optimieren möchten.

    Trainer/in

    Dipl.-Psych. Beate Erkelenz

    ist Beraterin, Mediatorin und Trainerin für Personal- und Organisationsentwicklung. Sie berät Menschen in Organisationen mit dem Ziel, betriebswirtschaftliche Anforderungen und persönliche Zielsetzungen konstruktiv zu verbinden, nach dem Motto: Wertschöpfung durch Wertschätzung. Arbeitsschwerpunkte sind Konfliktmoderationen, Mediation, Begleitung von Veränderungsprozessen, individuelles Coaching, Teamentwicklungen sowie Seminare zu Führung und zur Persönlichkeitsentwicklung verschiedener Zielgruppen.

    Seminar buchen:
    ausgebucht Restplätze verfügbar frei
    Termine auswählen:
  • 1.720 EUR*
     
    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
    Seminar-Nummer: 7.7.1
    Seminardauer: 3 Tage
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
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