Auslastungs-, Stundensatzplanung und Abweichungsanalyse.

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Auslastungs-, Stundensatzplanung und Abweichungsanalyse.

Die flexible Plankostenrechnung berücksichtigt in der Kostenstellenplanung die Output-Leistung, die sogenannte Beschäftigung. Sie klärt die praktische Frage, welche Kosten sind bei welcher Auslastung angemessen? Darüber hinaus ist sie die Basis zur Ermittlung von Kostensätzen für die Kalkulation, Interne Leistungsverrechnung bzw. Transferpreise.

Anhand eines praktischen Fallbeispiels in 4 Videoeinheiten wird die Kostenstellenplanung Schritt für Schritt aufgebaut und der „flexible Mechanismus“ im Soll-Ist-Vergleich auch grafisch veranschaulicht.

 Seminarinhalt

  • Aufbau einer flexiblen Plankostenrechnung (Grenzplankostenrechnung)
  • Beschäftigungsgrad und Soll-Ist-Vergleich
  • Break Even Diagramm zur Visualisierung angemessener Sollkosten

Trainer/in

Guido Kleinhietpaß, Dipl.-Oec.

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Er trainiert Controller, Manager und den Betriebsrat. In seine Trainings fließt die Erfahrung aus zahlreichen Beratungsprojekten ein. Er führt das Controllers Trainingsprogramm in 5 Stufen sowie Vertiefungsseminare im operativen Controlling – von der Kostenrechnung bis zur Investition – durch. Er hält Trainings zu Bilanzierung und Rechnungslegung (Bilanz, GuV, Cash Flow-Statement) inkl. Jahresabschlussanalyse sowie zu Business Cases inkl. Transferpreisen. Er ist Mitglied im Vorstand des Internationalen Controller Vereins sowie Autor verschiedener Bücher.

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