Von Fach- und Führungskräften wird heute deutlich mehr erwartet als ein ausschließlich fachliches Spezialisten-Know-how. Auch als Menschen und Kollegen sollen sie inter­disziplinär und interkulturell erfolgreich zusammenarbeiten. Häufig sind Probleme im Unternehmen nicht allein fachlicher Natur, sondern hängen davon ab, wie die Menschen miteinander umgehen, wie berufliche Beziehungen gestaltet werden und welche Spielräume die Unternehmenskultur bietet.

Immer wichtiger wird es daher, das bestehende Fachwissen um „Soft Skills“ zu ergänzen, also um soziale Kompetenzen und emotionale Intelligenz als zunehmend essenzielle Bereiche der persönlichen „Performance“. Nur wer sich selbst über das eigene Agieren und Reagieren im Klaren ist, erkennt, was sein Verhalten beim Gegen­über auslöst oder verhindert. Reflexionsarbeit, dieses wichtige Nachdenken über sich selbst sowie Feedbacks zum eigenen Verhalten sind deshalb wichtiger und integrativer Bestandteil unserer Seminare.

Besonders bei Veränderungsprozessen und Digitalisierungsprojekten ist fundiertes Methodenwissen, wie man eine Unternehmenskultur innovativ weiterentwickelt und die Kollegen dabei erfolgreich mitnimmt, essenziell.

Diese Seminare zu den Themenbereichen Business Transformation, Team und ­Organisation und persönliche Kompetenzen unterstützen Sie dabei, sich mit fachlicher Kompetenz, umfangreichem Methodenwissen sowie kommunikativen und menschlichen Qualitäten als respektierter und gern ­gesehener Business Partner zu behaupten.

Gerade die Seminare zur persönlichen Weiterentwicklung „leben“ von ihrem intensiven Praxisbezug. Praktische Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Feedback sowie die Erarbeitung einzelner Aspekte in Kleingruppen stehen deshalb ebenso auf den Seminarprogrammen wie immer wieder das „learning by listening, learning by watching, learning by doing“!

Sie bauen persönliche und Führungs-Kompetenzen aus, verbessern Ihr Methoden-Know-how und Durch­setzungsvermögen. Sie wissen, worauf es in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen oder Ihrem Management wirklich ankommt. Sie kennen und verbessern Ihre Wirkung auf andere und lernen, sich selbst und andere zu coachen – als Grundlage für mehr Leistungsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft und Lebensfreude.

Als Spezialist für Unternehmenssteuerung, hat die CA controller akademie das Controlling & Business Leadership Programm speziell für Führungskräfte (Non-Financials) entwickelt und auf die Anforderungen der Zukunft ausgerichtet.

Nicht jeder, der eine Führungsposition einnimmt, hat ein BWL- oder MBA-Studium absolviert. Schließlich liegen die Qualifikationen von Führungskräften zumeist in ganz anderen Fachbereichen, wie beispielsweise Vertrieb, Einkauf, Produktion oder Entwicklung. Zusätzliche Kenntnisse über Betriebswirtschaft und Controlling helfen, um sich auf dem Parkett der Rentabilität, der Vermögenslage und der Finanzflüsse noch sicherer zu bewegen und um fundierter entscheiden zu können. Dazu gehören die Entwicklung von Strategien genauso, wie der gekonnte Umgang mit den Zahlen des internen und externen Rechnungswesens. Aber auch kompetente Führung von Menschen und ganzheitliches Wissen um die eigene Organisation, Partner und Marktteilnehmer im Hinblick auf die digitale Transformation sind essenziell.

Das Seminarprogramm Controlling & Business Leadership ist modular aufgebaut und bietet Ihnen die Chance, sich zeitsparend das für Führungsaufgaben künftig relevante Praxiswissen anzueignen. Unsere spezielle Vortragstechnik und der hohe Praxisbezug helfen Ihnen, die Inhalte schnell zu verstehen und sofort anzuwenden. Zusätzlich profitieren Sie vom Austausch mit Trainern und Teilnehmern über alle Branchen und Unternehmensgrößen hinweg und fördern so das Denken außerhalb gewohnter Muster (Out-of-the-box). Für eine rasche Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis erhalten Sie Leitfäden, Vorlagen und Vorgehensweisen.

Controllers Training Program is also available in English

Egal ob Sie frisch aus dem Studium kommen oder ein „alter Hase“ sind, das Trainingsprogramm in fünf Stufen macht Sie fit als Controller und Businesspartner. Damit Sie optimal auf die kommenden Herausforderungen vorbereitet sind, passen wir seit über 50 Jahren die Inhalte konsequent an die neuesten Entwicklungen der Controlling-Praxis an.

Nach dem Programm können Sie

• die Rolle als Business Partner noch kompetenter ausfüllen
• wesentliche Controlling-Instrumente und deren Zusammenhänge verstehen und anwenden
• relevante Controlling-Werkzeuge zur Standardisierung und Effizienzsteigerung von Prozessen einsetzen
• aussagekräftige Berichte erstellen und sind vertraut mit den Möglichkeiten der systemgesteuerten Datenanalyse im Reporting
• (agile) Projekte und Prozesse erfolgreich managen
• erfolgreich kommunizieren und kompetent präsentieren

zu den Seminaren

Anerkannte Abschlüsse

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