Integrierte Geschäftsprozesse in SAP S/4HANA
End-to-End-Verständnis für Controller: Datenlogik, Prozesse und Reporting in S/4HANA.

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Data Scientist – eine neue Funktion für Controller?

Integrierte Geschäftsprozesse in SAP S/4HANA

Seminar-Nummer: 6.34.4 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: 6.34.4
End-to-End-Verständnis für Controller: Datenlogik, Prozesse und Reporting in S/4HANA.

Mit S/4HANA bietet SAP das Rückgrat für eine integrierte Unternehmenssteuerung. Entsprechend setzt dieses Seminar nicht auf technische Menüs oder isolierte Module, sondern auf die fachlichen Fragestellungen von Controlling und Accounting – bewusst auch bereichsübergreifend. Im Fokus steht das Verständnis von End-to-End-Zusammenhängen: von der operativen Buchung bis zum Reporting, unter Berücksichtigung von Fachlichkeit und Systemlogik. Das Seminar folgt einer durchgängig prozessorientierten Perspektive und verknüpft gezielt Fach- und Systemverständnis, um integrierte Zusammenhänge transparent zu machen.

Teilnehmende lernen, wie Daten entlang von Prozessen entstehen, sich fortschreiben und zu steuerungsrelevanten Informationen werden. Praxisnahe Übungen im System, basierend auf einem integrierten Beispielunternehmen, machen Abläufe nachvollziehbar und zeigen konkrete Nutzenpotenziale für das Controlling in S/4HANA.

Nach dem Seminar können Sie

  • die Neuerungen in SAP S/4HANA fachlich einordnen und deren Nutzenpotenziale für Controlling & Accounting ableiten
  • die integrierten Werteflüsse in SAP S/4HANA nachvollziehen – von der operativen Buchung bis zur Controlling-Auswertung
  • End-to-End-Prozesse funktionsübergreifend verstehen und Schnittstellenwirkungen zwischen Bereichen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Produktion, Finance/ Controlling) erkennen
  • SAP-Anwendungsfälle praxisnah und professionell bearbeiten, durch die case-basierte Arbeit am integrierten Beispielunternehmen
  • Beispiele im System analysieren (z. B. Buchungen, Werteflüsse und Ergebnis-/Berichtslogiken) und daraus fachliche Ableitungen für Controlling & Accounting treffen
  • finanzielle Berichte richtig interpretieren, mit Verständnis für Datenlogik, Entstehung und Steuerungswirkung der Zahlen in SAP

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Case-basierter Trainingsansatz: fachliche Geschäftsprozesse, praktischer Nutzen und systemseitige Umsetzung in SAP aus Sicht von Controlling/Accounting
  • Neuerungen & Nutzenpotenziale von SAP S/4HANA für Controlling & Accounting, mit Fokus darauf, welche Mehrwerte sich aus Datenlogik und integrierten Wertflüssen ergeben
  • Hands-on im System: Arbeit mit realitätsnahen Daten sowie Analyse konkreter Systembeispiele (z. B. Buchungen, Werteflüsse, Ergebnis-/ Berichtslogiken)
  • End-to-End-Verständnis entlang integrierter Wertströme und Schnittstellen zu angrenzenden Bereichen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Produktion, R&D)
  • Transfer in den Alltag: Inhalte, die unmittelbar helfen, SAP-Ergebnisse/ Reports fachlich zu bewerten, zu erklären und sicher zu interpretieren

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende in Finanzorganisationen mit Fokus auf Controlling & Accounting sowie an angrenzende Fachbereiche, die SAP S/4HANA fachlich verstehen und sicher anwenden möchten:

  • Controller:innen (inkl. Quereinsteiger)
  • Accountants (inkl. Quereinsteiger)
  • Projektleitung im SAP-Umfeld (Einführung, Transformation, Conversion)
  • Projektbeteiligte im SAP-Umfeld (Umsetzungsteams etc.)
  • Mitarbeiter:innen angrenzender Fachbereiche (z. B. Einkauf, Vertrieb, Produktion, R&D)
  • Unternehmensberater:innen, insbesondere im FI/CO-Umfeld

Trainer/in

Marc Deplewski

hält das Seminar Integrierte Geschäftsprozesse in SAP S/4HANA der CA controller akademie. Er ist Project Manager bei SET und seit über 8 Jahren in der Managementberatung tätig. Er ist spezialisiert auf End-to-End Prozessdesign und integrierte operative Unternehmenssteuerung, mit Fokus auf der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Systemlandschaft.

Mateen Thaha

hält das Seminar Integrierte Geschäftsprozesse in SAP S/4HANA der CA controller akademie. Er ist Managing Partner bei SET Management Consulting. Mit 15+ Jahren Erfahrung in CFO-Transformationen verbindet er Fachbereichs- & Prozessperspektive und begleitet Unternehmen end-to-end: vom Zielbild bis zur Umsetzung in Organisation und Systemlandschaft.

Seminar-Nummer: 6.34.4

Seminardauer: 2 Tage
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