Projektmanagement und -Controlling

Modul 1 des Ausbildungsprogramms zum Certified Project Controller

Projekte gehören zum Alltag in Unternehmen. Und weisen doch Besonderheiten auf, die dazu führen, dass spezielles Wissen erforderlich ist, um sie zu managen oder als Controller zu begleiten. Im 3-tägigen Basis-Seminar machen wir Sie fit für die Unterstützung einzelner Projekte. Wir besprechen klassische und agile Herangehensweisen. Und fokussieren uns auf die Frage „Wie kann ich als Controller einen Beitrag dazu leisten, Projekte durch hohe Transparenz steuerungsfähig zu machen?“

Nach dem Seminar können Sie

• verstehen, was Projekte besonders macht und welchen Einfluss sie auf Management und Controlling haben
• grundlegende Methoden anwenden, um den Fortschritt klassisch gemanagter Projekte transparent darzustellen – zum Beispiel durch Plan-Ist-Vergleiche, den Aufbau von Kennzahlen und Trendanalysen
• die wichtigsten Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projekt-Management verstehen
• mit agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban arbeiten und kennen die möglichen Touchpoints für Controller

 Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

• Die Besonderheit von Projekten
• Der Start- und Planungs-Prozess von klassisch gemanagten Projekten als Fundament für steuerungsfähige Projekte
• Der klassische Projekt-Steuerungs-Prozess im Überblick
• Plan-/Ist-Vergleiche im Projekt
• Ableitung von Kennzahlen
• Trend-Analysen im Projekt
• Agile Management-Prinzipien im Vergleich zu klassischen
• Scrum und Kanban im Überblick
• Controller und Agilität

Zielgruppen

Das Seminar Projekt-Management und -Controlling richtet sich an (Projekt-) Controller:innen, die für mehr Transparenz in klassisch oder agil geführten Projekten sorgen und dazu das grundlegende Verständnis erwerben wollen.