Trotz Volatilität sicher führen

In einem volatilen und digitalen Umfeld marktfähig zu bleiben, ist eine fortwährende Herausforderung für alle Führungskräfte. Da heißt es, die bestehenden Geschäftsmodelle kontinuierlich zu überprüfen, neue (digitale) Geschäftsmodelle und angepasste Strategien zu entwickeln, Prozesse zu automatisieren und dabei die Risiken im Blick zu behalten. Neben Führungskompetenz und Know-how zu Personalentwicklung gehören auch Methodenwissen zu agiler Unternehmensführung, zu Organisationsentwicklung, zu agilen Arbeitsweisen oder zu Initiierung und Umsetzung von Veränderungsvorhaben zum Skill-Set der heutigen Führungskraft.

 

Ausgesuchte Seminare zu diesen Themen
> Führung und Personalentwicklung
> Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen
> Lean Management
> Stakeholder erfolgreich mitnehmen
> Business Model Generation
> Effektive Problemlösung
> Strategieentwicklung
> Agile Unternehmensführung
> Effectuation
> Risikomanagement
> Simulationsmodell, Risiko & Bandbreitenplanung
> Design Thinking

Hinter erfolgreichen Projekten stehen

Projekte bestimmen als wesentlicher Bestandteil unsere Arbeitswirklichkeit und werden immer stärker von Agilität und wechselnden Anforderungen geprägt. Projektmanagement, Portfoliomanagement und Agiles Projektmanagement SCRUM sind daher Themen, die es zu beherrschen gilt.

Ausgesuchte Seminare zu diesen Themen

> Agiles Projektmanagement und -Controlling
> Projektmanagement und -Controlling
> Projekt-Portfolio-Controlling