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- Risikomanagement, Krisenfrüherkennung und Planung
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- Einführung einer prozessorientierten Budgetierung in einer weltweit tätigen Organisation
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Mittelfristplanung – Ein missverstandenes Instrument
Die Mittelfristplanung (Mifri) ist nicht die Fortschreibung des Budgets um einen Prozentsatz. Sie stellt vielmehr den 1. Meilenstein in der Umsetzung der Strategie dar. Das Budget ist lediglich der 1. Schritt (1. Jahr) innerhalb der Mittelfristplanung. Die Ergebnisziele des Budgets sollten wie eine Nebenbedingung bei der Erreichung der strategischen Wachstumsziele behandelt werden.
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Erschienen in: „Business Development: Controlling von strategischen Wachstumsinitiativen“, Controlling-Berater, Gleich/Klein, 2013