Integrierte Planung – Ein Schlüssel zur verbesserten Unternehmenssteuerung

In Zeiten dynamischer Märkte und wachsender Komplexität müssen Unternehmen ihre Planung nicht nur effizient, sondern auch flexibel gestalten. Die integrierte Planung hat sich dabei als ein zentraler Hebel erwiesen, um die Unternehmenssteuerung gesamtheitlich zu optimieren. Sie verbindet Strategie, Finanzen und operative Bereiche zu einem abgestimmten Steuerungssystem und schafft damit die Basis für fundierte Entscheidungen.

Praxisnahe Impulse dazu erhalten Sie am 26. Juni auf unserer Live Online Fachtagung Planung und Reporting.

Was ist integrierte Planung?

Die integrierte Planung bezeichnet einen systematischen Ansatz, der die verschiedenen Planungsebenen im Unternehmen – strategisch, operativ und finanziell – in einem kohärenten Prozess vereint. Dabei werden:

• Strategische Zielsetzungen mit der mittelfristigen operativen Planung verzahnt,
• sowie daraus abgeleitet die Finanzplanung gestaltet, einschließlich Budgetierung, Investitionen und Liquiditätsmanagement.

Ziel ist es, alle Teilpläne entlang der Unternehmensstrategie auszurichten und durch eine durchgängige Datenbasis transparent und effizient zu steuern.

Mehrwert durch Integration

Ein wesentliches Merkmal der integrierten Planung ist die funktionale Vernetzung der Planungen aller Unternehmensbereiche – vom Vertrieb über die Produktion bis hin zur Forschung & Entwicklung. Dies ermöglicht nicht nur eine konsistente Sicht auf Ziele und Maßnahmen, sondern steigert auch die Planungssicherheit und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen.

Zudem wird die integrierte Planung durch Elemente wie

• Risikomanagement, das Unsicherheiten frühzeitig identifiziert,
• Anreizsysteme wie Management by Objectives (MbO) und Objectives and Key Results (OKR) zur Zielverankerung,
• sowie moderne BI-Tools, die Daten automatisiert und konsistent verarbeiten,

entscheidend gestärkt.

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung

Die erfolgreiche Einführung einer integrierten Planung basiert auf methodischer Klarheit und technologischem Rückgrat:

• Zentrale Steuerung und einheitliches Datenmodell,
• Digitale Tools statt Excel-Inseln,
• Frühzeitige Einbindung aller Fachbereiche zur Sicherung der Umsetzbarkeit,
• sowie klare Verantwortlichkeiten und kontinuierliche Überprüfung.

Nur wenn die funktionale Integration aller Teilpläne gelingt und Planung, Steuerung sowie Zielverfolgung in einem integrierten System zusammenlaufen, kann die volle Wirkung entfaltet werden.

Fazit

Integrierte Planung ist weit mehr als eine organisatorische Disziplin, sie ist ein Schlüssel zur wirksamen Unternehmenssteuerung. Sie schafft Transparenz, fördert bereichsübergreifende Zusammenarbeit, erhöht die Anpassungsfähigkeit und unterstützt Managemententscheidungen auf einer soliden, datenbasierten Grundlage.

Für Unternehmen, die ihre Steuerung zukunftssicher aufstellen möchten, ist die integrierte Planung daher kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Mein Tipp!

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Ihre Planung verschlanken, Risiken gezielter steuern und moderne Tools sowie Methoden sinnvoll einsetzen können, dann ist unsere Live Online Fachtagung Planung und Reporting am 26. Juni genau das Richtige für Sie.

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Autor

Thomas Biasi
Partner und Trainer der CA controller akademie