Stärken Sie Ihre Führungsrolle,
meistern Sie Veränderungen und
treffen Sie Entscheidungen mit Klarheit.
Herausforderungen erkennen – Chancen nutzen
Sie stehen vor den nahezu überwältigenden Herausforderungen der Digitalisierung, veränderten Rollenbildern und stetig steigenden Erwartungen. Führungskräfte müssen heute nicht nur Vorbild sein und fachlich überzeugen, sondern auch als strategische Gestalter:innen, Geschäftsmodellentwickler:innen und Change-Manager:innen agieren. Dabei steigen die Anforderungen an Entscheidungsqualität, Führungskompetenz, Innovationskraft sowie an KI und Daten-Verständnis.
Dieser Wandel ist gleichermaßen spannend wie herausfordernd, denn zwischen Tagesgeschäft, komplexen Projekten und strategischen Zukunftsfragen bleibt oft wenig Raum, die eigene Rolle bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Wie unser Coaching Sie hierbei effektiv unterstützt
Wir begleiten Sie individuell als Ihr Sparringspartner mit dem Sie sich intensiv beraten können. Dabei bieten wir Ihnen mit bewährten Werkzeugen genau die Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihre Führungs- und Controlling- Kompetenzen zu stärken, strategische Entscheidungen leichter zu treffen und Ihre Unternehmensziele nachhaltiger zu erreichen.
Egal, ob Sie als Manager:in im C-Level mit mehr Führungs- und Controlling-Kompetenz noch sicherer entscheiden möchten, ob Sie nach einem Seminar individuelle Unterstützung bei einem konkreten Pilotprojekt benötigen oder im Zuge eines Veränderungsprozesses Ihre eigene Rolle klarer definieren wollen – wir haben die passenden Strategien und Werkzeuge für Sie.
So gelingt Ihre persönliche Weiterentwicklung gezielt und schnell.
Unsere Coaching-Angebote
Business Coaching 1:1
Individuelle Unterstützung für Manager:innen im C-Level, die ihre Führungs- und Controlling-Kompetenzen optimieren möchten. Persönlich oder digital – passgenau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Coaching-Fokus:
- Strategische Entscheidungen sicher treffen
- Analytische Fähigkeiten gezielt ausbauen
- Kompetenzen für digitale Veränderungen entwickeln
- Persönliches Sparring zu schwierigen Fragestellungen
Individuelle Change-Begleitung
Gezieltes Coaching für Fach- und Führungskräfte, die sich in einem Veränderungsprozess befinden, ihre Rolle klar definieren und ihre Kompetenzen weiterentwickeln möchten.
Coaching-Fokus:
- Persönliche und berufliche Ziele im Veränderungsprozess erreichen
- Resilienz und Anpassungsfähigkeit stärken
- Selbstmanagement und neue Kompetenzen aufbauen
- Rolle, Werte und Handlungsstrategien klar ausrichten
Persönliche Umsetzungsbegleitung
Bedarfsgerechte Unterstützung bei der Umsetzung konkreter Themen im direkten Anschluss an ein besuchtes CA-Seminar. Als Einzelcoaching oder in einem kleinen Team innerhalb Ihrer Organisation.
Coaching-Fokus:
- Erfolgreiche, schnellere und effizientere Umsetzung von gelernten Seminarinhalten im eigenen Organisationskontext
- Unterstützung bei der fachlichen Überzeugung in der eigenen Organisation
- Bedarfsgerechte Vertiefung relevanter fachlicher Aspekte im Rahmen konkreter Umsetzung
Warum externe Unterstützung Sie schneller voran bringt
Veränderungen allein zu bewältigen ist oft schwer und gelingt nur langsam. Im Rahmen eines Coachings bzw. einer persönlichen Einzelberatung entwickeln Sie ihre Fähigkeiten strukturiert in vertrauensvoller Umgebung weiter. Die Erfahrungen von Expert:innen hilft Ihnen, Sachverhalte aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und Ihre eigene Rolle zu reflektieren. So erreichen Sie Ihre Ziele nachhaltiger
und können die Zukunft aktiv gestalten.
Investieren Sie jetzt in Ihre Zukunft und in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Ihre Ansprechpartnerin
Für Fragen und Termine wenden Sie sich gerne direkt und vertraulich an unsere zertifizierte Coach:

Helene Eder
ist Managerin bei der CA Akademie AG und als Beraterin und Coach bei CA Consulting tätig. Sie widmet sich mit Leidenschaft der Digitalen Transformation, Organisationsentwicklung und Leadership in Finance und Controlling. Ihre Schwerpunkte und Erfahrungen liegen in den Themenfeldern Business-Excellence, Prozessmanagement und Digitalisierung. In Unternehmen verschiedener Branchen und Größen leitete und begleitete sie erfolgreich Transformations-Initiativen. Ihr Coaching-Ansatz kombiniert fundierte Expertise mit Feingefühl für die Menschen.

