Finance und Controlling zukunftssicher transformieren
Seminar-Nummer: 6.BC.2
Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: 6.BC.2
Das interaktive Barcamp für CFOs und Heads of Controlling
06. – 07. November | München
Finance und Controlling steuern das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft, auch wenn die Märkte von Dynamik und Komplexität beherrscht werden.
Vielleicht geht es Ihnen wie vielen CFOs oder Heads of Controlling: Sie stehen vor einigen Hürden, um Ihren Bereich auf die künftigen Anforderungen auszurichten:
- Ein konkretes Finance & Controlling (FICO) Leitbild ist nicht vorhanden.
- Es fehlt an Zeit, personellen Ressourcen und benötigten Kompetenzen.
- Der Aufholbedarf in punkto Digitalisierung ist groß.
- Womit anfangen und wie priorisieren, bei der Menge an Themen.
- Es muss noch eine Transformations-Roadmap erarbeitet werden.
In unserem Barcamp lernen Sie eine strukturierte Methode kennen, die Ihnen hilft, eine zielgerichtete CFO/Controlling Agenda zu erarbeiten und umzusetzen.
So profitieren Sie kompakt an zwei Tagen
- Zwei Interaktive Keynote-Talks
wertvolle Impulse und Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis - Acht Workshop-Sessions zur Auswahl
Methoden und Good-Practices bearbeiten und reflektieren - Fünf Fachvorträge
konkrete Umsetzungsbeispiele aus der Unternehmenspraxis - Viel Raum für Q&A und Austausch
mit dem Trainer- und Beraterteam der CA - Das eigene Netzwerk ausbauen
intensiver Austausch mit Speakern und teilnehmenden Führungskräften - Mitgestaltung und Freiraum
eigene Themen einbringen und die Agenda mitgestalten - Fokus auf Umsetzung
mit „Gleichgesinnten” arbeiten und Erfahrungen austauschen - Transfer sichern
durch zahlreiche Good-Practices und Lessons Learned - Alles Mitnehmen
eine Dokumentation über Ergebnisse und Themen beider Tage
Tag 1 | Mittwoch, 6. November 2024
11:30 | Eintreffen und Ankommen
12:00 | Begrüßung
Organisatorisches zum Format und kurzer Überblick über den Tag
Dorothee Deyhle, Vorstand, CA Akademie AG
12:20 | (Keynote-Talk) Auftakt-Diskussion mit CFOs aus unterschiedlichen Branchen
Die Transformation als Konstante einer dynamischen Welt. Finance und Controlling im MOVE. Erfahrungen und Lessons Learned.
Jens Ropers, Partner, CA Akademie AG
im Sparring mit CFOs
12:50 | Live Umfrage zum Keynote-Talk – was bewegt die Teilnehmenden
Sie reichen die Handlungsfelder ein, die für Sie aktuell brisant sind.
13:00 – 14:15 | Mittagessen
14:15 | Resümee der Live Umfrage
Die Key-Topics bei der Transformation von Finance und Controlling werden sichtbar.
14:25 | Pitch-Vorstellung der jeweiligen Workshop-Sessions
Vier heiße Themen gehen ins Rennen. Welches brennt Ihnen am meisten unter den Nägeln? Wählen Sie das Thema aus, das für Sie aktuell relevant ist und gestalten Sie den Inhalt aktiv mit.
14:45 | Vier Workshop-Sessions zu den einzelnen Handlungsfeldern des Finance & Controlling Operating Models
Sie bearbeiten Ihr gewähltes Thema im Sparring mit den Teilnehmenden. Impulse und Good-Practice-Beispiele gibt es zum Auftakt. Der angeleitete Erfahrungsaustausch macht es spannend.
1. Strategie, Geschäftsmodell & Innovation
Wie Strategie, Geschäftsmodell und Innovation zusammenhängen und was das für die CFO-Rolle bedeutet.
Moderation:
Dr. Thomas Biasi, CA
Danny Szajnowicz, CA
2. Planung & Risiko
Wie Sie unter Dynamik sicher Ihren Kurs finden.
Moderation:
Guido Kleinhietpaß, CA
David Nerz, CA
3. Steuerung & KPI
Treibermodelle zur Planung und Steuerung des Geschäftsmodells aufbauen.
Moderation:
Florian Bliefert, CA
Dr. Klaus Eiselmayer, CA
4. Daten & Systeme
Der Einfluss von Data Governance in der Finanzabteilung auf Datenqualität und Self-Service BI.
Moderation:
Korbinian Hoffmann, CA
Armin Rauch, Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
15:40 | Präsentation der vier Workshop Ergebnisse auf dem Marktplatz
Wissen was lief! Rundum informiert zu allen wesentlichen Erkenntnissen aus den vier Workshops.
16:10 | Freier Austausch an den Workshop-Plätzen
Q&A-Session am Platz Ihrer Wahl: Tiefer in Themen einsteigen, Socializing und Netzwerken bei Kaffee und süßen Snacks
16:45 | Zwei Praxisvorträge
Am Puls der Unternehmenspraxis mit einem Erfahrungsbericht aus der Industrie oder mit Tipps und neuesten Trends zu Data Governance.
Datenstrategie
Organisatorische Konzepte und technische Systeme, um ein anspruchsvolles Data Governance Framework im Unternehmen und in der Finanzabteilung aufzubauen, das zukunftsfähig ist und gelebt wird.
Steffen Vierkorn, Geschäftsführer, QUNIS GmbH
Planungsprozess oder Steuerungsmodell
Good-Practice Unternehmensbeispiel
Thema und Speaker werden in Kürze bekannt gegeben
17:50 | Reflexion des Tages und Themen-Priorisierung einer Workshop-Session für den nächsten Tag
18:30 | Abend-Event: Live Cooking und Netzwerken
Tag 2 | Donnerstag, 7. November 2024
9:00 | Good morning und Wrap-up
9:10 | (Keynote-Talk) Auftakt-Diskussion mit Experten zu Mensch und Veränderung
Unternehmenskultur im MOVE.
Jens Ropers, Partner, CA Akademie AG
im Sparring mit Experten
9:45 | Live Umfrage zum Keynote-Talk – was bewegt die Teilnehmenden
Sie reichen die Handlungsfelder ein, die für Sie aktuell brisant sind.
9:50 – 10:00 | Kaffeepause
10.00 | Pitch-Vorstellung der jeweiligen Workshop-Sessions
Weitere Handlungsfelder gehen ins Rennen. Welches brennt Ihnen am meisten unter den Nägeln? Wählen Sie erneut das Thema, das für Sie relevant ist und gestalten Sie das Ergebnis aktiv mit.
10:25 | Vier Workshop-Sessions zu einzelnen Handlungsfeldern des Finance & Controlling Operating Models
Und wieder bearbeiten Sie Ihr gewähltes Thema im Sparring mit anderen, profitieren vom angeleiteten Erfahrungsaustausch und erhalten on Top Impulse und Good-Practice-Beispiele.
5. Prozesse & Methoden
Controlling als treibende Kraft für effektive und effiziente Prozesse in der Organisation.
Moderation:
Florian Bliefert, CA
Danny Szajnowicz, CA
6. Organisation, Rollen & Zusammenarbeit
Rollen- u. Zusammenarbeitsmodelle und die dafür erforderlichen Kompetenzen.
Moderation:
Gerhard Radinger, CA
Jens Ropers, CA
7. Mensch & Veränderung
Wie stetige Transformation Teil der Unternehmenskultur wird.
Moderation:
Prof. Dr. Martin Hauser, CA
Prof. Detlev R. Zillmer, CA
8. Key-Topics der VOXR Umfrage
Was bewegt Sie bei der Transformation von Finance und Controlling?
Moderation CA
11:20 | Präsentation der vier Workshop-Ergebnisse auf dem Marktplatz
Wissen was lief! Sie profitieren von den Ergebnissen der anderen.
11:45 | Freier Austausch an den Workshop-Plätzen
Q&A-Session am Platz Ihrer Wahl: Tiefer in Themen einsteigen, Socializing und Netzwerken.
12:15 – 13:15 | Mittagessen
13.15 | Zwei Praxisvorträge
Am Puls der Unternehmensentwicklungen mit zwei Erfahrungsberichten aus der Praxis.
Prozesse & Methoden oder Mensch & Veränderung
Good-Practice Unternehmensbeispiel
Thema und Speaker werden in Kürze bekannt gegeben
Organisation, Rollen & Zusammenarbeit
Change im Controlling –
Das Vorgehensmodell der AOK Niedersachsen
- Ausgangssituation (Ist-Analyse usw.)
- Weiterentwicklung unserer Fähigkeiten (Sollkonzeption, unser Transformations-Regelkreis, Kompetenzprofile und Mitarbeiterentwicklung)
- Schärfung unseres Selbstverständnisses (Controlling Zielbild)
- Erfahrungen und Lessons Learned
Holger Vollmer, Unternehmensbereichsleiter Controlling, AOK Niedersachsen
Stephan Schmidt, Geschäftsbereichsleiter Marktsteuerung im Unternehmensbereich Controlling, AOK Niedersachsen
14:00 | Austausch zu den Erkenntnissen beider Tage und Lessons Learned
14:20 | Abschlussvortrag
CFO/Controlling Agenda – vom Selbstverständnis bis zur Umsetzung der Roadmap
Wie Sie das Leitbild Ihres Finance- und Controlling-Bereichs entwickeln und Ihr Finance & Controlling Operating Model erfolgreich umsetzen
Danny Szajnowicz, Partner, CA Akademie AG
14:50 | Resümee und Wrap-up
15:00 | Freier Austausch – Netzwerken – Ausklang mit Happy Hour
16:00 | Ende der Veranstaltung
