Finance und Controlling zukunftssicher transformieren
Seminar-Nummer: 6.BC.2
Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: 6.BC.2
Die interaktive Tagung für CFOs und Heads of Controlling am 6. und 7. November in München
Geht es Ihnen wie so vielen CFOs oder Heads of Controlling?
Zeit- und Ressourcenmangel sind Ihre ständigen Begleiter. Sie brauchen passende Methoden, um zentrale Prozesse der Wertschöpfungskette zu optimieren. Valide Daten sind für Ihr Management essentiell, doch es mangelt an Datenqualität. Der aufwendige Planungsprozess ist eher starr, soll aber künftig forecast- und treiberbasiert erfolgen. Als Enabler für Weiterentwicklung benötigen Sie neue Rollen und Modelle der Zusammenarbeit.
Dann besuchen Sie unsere interaktive Fachtagung, die genau Ihre Themen im Fokus hat.
Speziell für CFOs und Heads of Controlling konzipiert bietet dieses Event:
- Direkten Erfahrungsaustausch auf Top-Level
Sie treffen Ihre Peers und tauschen sich auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften aus zu Herausforderungen, Pain Points und Lösungen. - Wertvolle Einblicke von Branchenführern
Player wie E.ON Deutschland, KUKA, Vetter Pharma, SAP, RATIONAL, AOK Niedersachsen und apetito teilen Use Cases und Erfahrungen zu ihren Transformationsprozessen. Alle Speaker stehen die gesamten zwei Tage für Q&A zur Verfügung. - Individuelle Analyseworkshops, die Sie mitgestalten
Sie erhalten Benchmarks, praxisnahe Ideen und konkrete Lösungsansätze, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können. - Eine Dokumentation aller Ergebnisse und Lösungen
Aus allen acht Workshops nehmen Sie die erarbeiteten Lösungsansätze mit sowie eine Dokumentation über die Ergebnisse beider Tage.
Tag 1 | Mittwoch, 6. November 2024
11:30 | Eintreffen und Ankommen
12:00 | Begrüßung
Organisatorisches zum Format und Überblick über den Tag
Dorothee Deyhle, Vorstand, CA Akademie AG
11:30 | Eintreffen und Ankommen
12:00 | Begrüßung
Organisatorisches zum Format und Überblick über den Tag
Dorothee Deyhle, Vorstand, CA Akademie AG
12:15 | Podiumsdiskussion mit 3 Global Playern
Erfahren Sie, wie Top-Führungskräfte ihre Finance/Controlling-Transformation umsetzen, welche Herausforderungen sie bewältigen und welche wertvollen Lessons Learned sie aus ihren Erfahrungen gewonnen haben.
Dr. Veronika Bunk-Sanderson,
CFO, E.ON Deutschland
Titus Ottinger,
SVP Finanzen, Controlling & IT, Vetter-Pharma Fertigung GmbH & Co. KG
Marianne Bäumle,
Head of Group Controlling, KUKA AG
Jens Ropers,
Partner, CA Akademie AG
Was bewegt Sie? Live Umfrage zur Podiumsdiskussion
Die Key-Topics der Umfrage werden präsentiert und fließen in die anschließenden Workshop-Sessions ein.
13:00 – 14:15 | Mittagessen
14:15 | Wählen Sie 1 von 4 interaktiven Analyse-Workshops aus
Welches Thema brennt Ihnen am meisten unter den Nägeln? Sie wählen das Thema, das für Sie aktuell relevant ist und gestalten den Inhalt im Sparring mit anderen Führungskräften aktiv mit.
1. Strategie, Geschäftsmodell & Innovation
Wie Strategie, Geschäftsmodell und Innovation zusammenhängen und warum hier die CFO-Rolle federführend für die Bestandssicherung und Weiterentwicklung des Unternehmens ist.
2. Planung & Risiko
Wie Sie einen integrierten und effizienten Planungsprozess etablieren unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Rahmen- und Risikobedingungen und warum Software nur ein Teil der Lösung ist.
Moderation:
Dr. Thomas Biasi, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
Danny Szajnowicz, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
Moderation:
Guido Kleinhietpaß, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
David Nerz, Trainer und Berater, CA Akademie AG
1. Strategie, Geschäftsmodell & Innovation
Wie Strategie, Geschäftsmodell und Innovation zusammenhängen und warum hier die CFO-Rolle federführend für die Bestandssicherung und Weiterentwicklung des Unternehmens ist.
Moderation:
Dr. Thomas Biasi, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
Danny Szajnowicz, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
2. Planung & Risiko
Wie Sie einen integrierten und effizienten Planungsprozess etablieren unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Rahmen- und Risikobedingungen und warum Software nur ein Teil der Lösung ist.
Moderation:
Guido Kleinhietpaß, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
David Nerz, Trainer und Berater, CA Akademie AG
3. Steuerung & KPI
Wie Sie durch Treibermodelle die wesentlichen KPIs zur Planung und Steuerung Ihres Unternehmens identifizieren, diese in den operativen Prozessen verankern und mithilfe von Advanced Analytics und Simulation die zukünftigen Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen und Maßnahmen bewerten.
4. Daten & Systeme
Was Sie über Datenarchitektur und Systemauswahl wissen sollten, um alle verfügbaren Potenziale für Ihr Unternehmen auszuschöpfen und warum CFOs ideale Initiatoren und Gestalter für die Daten-/Analytics Strategie sind.
Moderation:
Florian Bliefert, Trainer und Berater, CA Akademie AG
Dr. Klaus Eiselmayer, Vorstand, CA Akademie AG
Moderation:
Korbinian Hoffmann, Trainer und Berater, CA Akademie AG
Armin Rauch, Vice President Controlling Systeme & BI, Vetter Pharma
3. Steuerung & KPI
Wie Sie durch Treibermodelle die wesentlichen KPIs zur Planung und Steuerung Ihres Unternehmens identifizieren, diese in den operativen Prozessen verankern und mithilfe von Advanced Analytics und Simulation die zukünftigen Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen und Maßnahmen bewerten.
Moderation:
Florian Bliefert, Trainer und Berater, CA Akademie AG
Dr. Klaus Eiselmayer, Vorstand, CA Akademie AG
4. Daten & Systeme
Was Sie über Datenarchitektur und Systemauswahl wissen sollten, um alle verfügbaren Potenziale für Ihr Unternehmen auszuschöpfen und warum CFOs ideale Initiatoren und Gestalter für die Daten-/Analytics Strategie sind.
Moderation:
Korbinian Hoffmann, Trainer und Berater, CA Akademie AG
Armin Rauch, Vice President Controlling Systeme & BI, Vetter Pharma
Präsentation der Ergebnisse aus den 4 Workshops mit Q&A-Session
Die Resultate der Analyse-Workshops werden auf dem „Marktplatz“ im großen Plenum allen Teilnehmern präsentiert. In der Q&A-Session können Sie tiefer in einzelne Themen einsteigen. So profitieren Sie auch von den Ergebnissen der anderen Gruppen!
16:45 | 2 Vorträge – Use Cases aus Unternehmen zur Wahl
16:45 | 2 Vorträge – Use Cases zur Wahl
Datenstrategie aus der CFO-Perspektive
- Erfolgsfaktor – Warum die Daten/Analytics-Strategie ein entscheidender Schlüssel zur Zielerreichung in der digitalisierten Welt ist
- Benchmark – Status quo der Daten/Analytics-Strategie im DACH-Raum
- Verantwortung – Wer den Hut aufhat und warum
- Inhalte – Was zu einer Daten/Analytics-Strategie gehört
- Vorgehen – Framework zur Strategieerarbeitung und Umsetzung
Planungsprozess im Wandel
Good-Practice-Unternehmensbeispiel
Steffen Vierkorn,
Geschäftsführer, QUNIS GmbH
Veröffentlichung der Speaker erfolgt in Kürze
Datenstrategie aus der CFO-Perspektive
- Erfolgsfaktor – Warum die Daten/Analytics-Strategie ein entscheidender Schlüssel zur Zielerreichung in der digitalisierten Welt ist
- Benchmark – Status quo der Daten/Analytics-Strategie im DACH-Raum
- Verantwortung – Wer den Hut aufhat und warum
- Inhalte – Was zu einer Daten/Analytics-Strategie gehört
- Vorgehen – Framework zur Strategieerarbeitung und Umsetzung
Steffen Vierkorn,
Geschäftsführer, QUNIS GmbH
Planungsprozess im Wandel
Good-Practice-Unternehmensbeispiel
Veröffentlichung der Speaker erfolgt in Kürze
Zusammenfassung des Tages und Auswahl zweier Themen für den Workshop am 2. Tag
18:30 | Live Cooking, Netzwerken, Spaß haben
Unser Köche-Team zaubert vor Ihren Augen kulinarische Spezialitäten. Knüpfen Sie dabei wertvolle neue Kontakte, tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe aus und genießen Sie einen abwechslungsreichen Abend.
Tag 2 | Donnerstag, 7. November 2024
9:00 | Good morning und Wrap-up
9:10 | Podiumsdiskussion mit Global Playern
Veränderungsprozesse gehören immer dazu, sobald Unternehmen sich auf zukünftige Herausforderungen ausrichten. Wie kann das gelingen und welche Rolle nimmt FICO dabei ein?
Jochen Fellhauer,
Organizational Development Expert, Global Controlling SE, SAP SE
Isabel Cabanis,
Culture Empowerment, RATIONAL AG
Jens Ropers,
Partner, CA Akademie AG
Weitere Gäste werden in Kürze veröffentlicht
Was bewegt Sie? Live Umfrage zur Podiumsdiskussion
Die Key-Topics der Umfrage werden präsentiert und fließen in die anschließenden Workshop-Sessions ein.
10.00 | Wählen Sie 1 von 4 interaktiven Analyse-Workshops aus
Welches Thema brennt Ihnen am meisten unter den Nägeln? Sie wählen erneut das Thema aus, das für Sie relevant ist und gestalten den Inhalt im Sparring mit anderen Führungskräften aktiv mit.
5. Prozesse & Methoden
Wie Sie Ihre Mitarbeitenden von Routineaufgaben entlasten, Silodenken überwinden und die zentrale Wertschöpfungskette des Unternehmens auch bei hoher Dynamik effizient gestalten.
6. Organisation, Rollen & Zusammenarbeit
Wie Sie ein zukunftsorientiertes Rollen- und Zusammenarbeitsmodell entwickeln und umsetzen, das zu Ihrem Unternehmen und den Mitarbeitenden passt.
Moderation:
Florian Bliefert, Trainer und Berater, CA Akademie AG
Danny Szajnowicz, Trainer, Berater und
Partner, CA Akademie AG
Moderation:
Gerhard Radinger, Trainer und Partner, CA Akademie AG
Jens Ropers, Partner, CA Akademie AG
5. Prozesse & Methoden
Wie Sie Ihre Mitarbeitenden von Routineaufgaben entlasten, Silodenken überwinden und die zentrale Wertschöpfungskette des Unternehmens auch bei hoher Dynamik effizient gestalten.
Moderation:
Florian Bliefert, Trainer und Berater, CA Akademie AG
Danny Szajnowicz, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
6. Organisation, Rollen & Zusammenarbeit
Wie Sie ein zukunftsorientiertes Rollen- und Zusammenarbeitsmodell entwickeln und umsetzen, das zu Ihrem Unternehmen und den Mitarbeitenden passt.
Moderation:
Gerhard Radinger, Trainer und Partner, CA Akademie AG
Jens Ropers, Partner, CA Akademie AG
7. Mensch & Veränderung
Wie Sie mit den Bereichen Finance und Controlling Transformation gestalten, die Unternehmenskultur prägen und Ihre eigene Rolle definieren.
Moderation:
Prof. Dr. Martin Hauser, Trainer und Partner, CA Akademie AG
Prof. Detlev R. Zillmer, Trainer und Partner, CA Akademie AG
8. Key-Topics der Live Umfragen
Hier bearbeiten wir zwei ergänzende Themen, die am Vorabend der Veranstaltung von Ihnen priorisiert worden sind.
Moderation:
CA Akademie AG
Präsentation der Ergebnisse aus den 4 Workshops mit Q&A-Session
Die Resultate der Analyse-Workshops werden auf dem „Marktplatz“ im großen Plenum allen Teilnehmern präsentiert. In der Q&A-Session können Sie tiefer in einzelne Themen einsteigen. So profitieren Sie auch von den Ergebnissen der anderen Gruppen!
12:15 – 13:15 | Mittagessen
13.15 | 2 Vorträge – Use Cases aus Unternehmen zur Wahl
13.15 | 2 Vorträge – Use Cases zur Wahl
Automatisierung standardisierter Prozesse – RPA in Finance und Controlling bei der apetito AG
- Was Robotic Process Automation (RPA) für uns bedeutet
- Wie wir geeignete Prozesse zur Automatisierung identifiziert haben
- Welche Prozesse aus Controlling und Finance wir umgesetzt haben – Praxisbeispiele
- Wie die Umsetzung stattfindet – Einblicke in die Entwicklungsumgebung von Automation Anywhere
- Welche Lessons Learned wir weitergeben möchten
Change im Controlling – Vorgehensmodell der AOK Niedersachsen
- Welche Ausgangssituation wir hatten
- Wie wir unser Selbstverständnis geschärft haben
- Wie uns unser Transformations-Regelkreis hilft
- Wie unser Rollen- und Zusammenarbeitsmodell aussieht
- Welche Erfahrungen wir mit den Mitarbeitenden gemacht haben
- Welche Erfahrungen und Lessons Learned uns wichtig sind
Alexander Kaßner,
Junior Expert Robotic Process Automation, apetito AG
Tobias Rettig,
Werkscontroller, apetito AG
Holger Vollmer,
Unternehmensbereichsleiter Controlling, AOK Niedersachsen
Stephan Schmidt,
Geschäftsbereichsleiter Marktsteuerung im Unternehmensbereich Controlling, AOK Niedersachsen
Automatisierung standardisierter Prozesse – RPA in Finance und Controlling bei der apetito AG
- Was Robotic Process Automation (RPA) für uns bedeutet
- Wie wir geeignete Prozesse zur Automatisierung identifiziert haben
- Welche Prozesse aus Controlling und Finance wir umgesetzt haben – Praxisbeispiele
- Wie die Umsetzung stattfindet – Einblicke in die Entwicklungsumgebung von Automation Anywhere
- Welche Lessons Learned wir weitergeben möchten
Alexander Kaßner,
Junior Expert Robotic Process Automation, apetito AG
Tobias Rettig,
Werkscontroller, apetito AG
Change im Controlling – Vorgehensmodell der AOK Niedersachsen
- Welche Ausgangssituation wir hatten
- Wie wir unser Selbstverständnis geschärft haben
- Wie uns unser Transformations-Regelkreis hilft
- Wie unser Rollen- und Zusammenarbeitsmodell aussieht
- Welche Erfahrungen wir mit den Mitarbeitenden gemacht haben
- Welche Erfahrungen und Lessons Learned uns wichtig sind
Holger Vollmer,
Unternehmensbereichsleiter Controlling, AOK Niedersachsen
Stephan Schmidt,
Geschäftsbereichsleiter Marktsteuerung im Unternehmensbereich Controlling, AOK Niedersachsen
Resümee und Wrap-up zu den Erkenntnissen beider Tage
14:20 | Abschlussvortrag
CFO/Controlling Agenda – vom Selbstverständnis bis zur Umsetzung der Roadmap
CFOs stehen vor der Herausforderung, neben dem Tagesgeschäft eine zukunftsfähige Ausrichtung für ihren Bereich zu entwickeln. Auch wenn die relevanten Handlungsfelder identifiziert sind, scheitert es oftmals an der konsequenten Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie die Transformation des CFO-Bereichs in den vier Phasen Orientierung, Gestaltung, Priorisierung und Befähigung erfolgreich gestalten und ein Scheitern vermeiden können.
Danny Szajnowicz, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
14:20 | Abschlussvortrag
CFO/Controlling Agenda – vom Selbstverständnis bis zur Umsetzung der Roadmap
CFOs stehen vor der Herausforderung, neben dem Tagesgeschäft eine zukunftsfähige Ausrichtung für ihren Bereich zu entwickeln. Auch wenn die relevanten Handlungsfelder identifiziert sind, scheitert es oftmals an der konsequenten Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie die Transformation des CFO-Bereichs in den vier Phasen Orientierung, Gestaltung, Priorisierung und Befähigung erfolgreich gestalten und ein Scheitern vermeiden können.
Danny Szajnowicz, Trainer, Berater und Partner, CA Akademie AG
15:00 | Happy Hour: Ausklang mit Austausch, Getränken, Snacks
16:00 | Ende der Veranstaltung
