besser entscheiden
Wie Sie als Führungskraft mit mehr Finance- und Controllingverständnis Ihren Bereich voranbringen.
Dietmar Pascher bringt es in 2 Minuten auf den Punkt
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Kennen Sie diese Herausforderungen?
Unsere Berichte erschlagen mich mit Zahlen.
Dabei möchte ich wissen, welche Finanzkennzahlen für mich relevant sind und wie sich diese auf meinen Geschäftserfolg auswirken?
Welche Auswirkung haben meine Entscheidungen?
Ich will einschätzen können, welche Konsequenzen meine Entscheidungen auf Zielvereinbarungen, Margen, Cashflow und Bilanz haben?
Bei Finanzthemen fühle ich mich nicht sicher!
Ein tieferes Zahlenverständnis würde mir mehr Sicherheit geben bei Verhandlungen oder Investitionsentscheidungen.
Ständig sitzt mir das Controlling im Nacken!
Ich möchte fachlich Paroli bieten und meine Anforderungen an das Controlling klar formulieren.
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Bei Finanzthemen fühle ich mich nicht sicher!
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Ständig sitzt mir das Controlling im Nacken!
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Weil Herausforderungen Lösungen brauchen.
In unserem Seminar „Unternehmenssteuerung für Führungskräfte“ lernen Sie, die wichtigsten Finanzkennzahlen richtig zu interpretieren und gezielt für nachhaltige Ertragssteigerung und Kostensenkung einzusetzen. Sie gewinnen Sicherheit in Finanzverhandlungen und erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Controlling effizient gestalten – für fundierte Entscheidungen und messbaren Erfolg.
Als Spezialist für ganzheitliche Unternehmenssteuerung vermitteln wir seit über 15 Jahren Führungskräften ohne ökonomischen Background genau das Controlling-Wissen, das sie brauchen, um ihre Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Bringen Sie in 3 Tagen Ihre Finanzkompetenz auf das nächste Level.
Das sagen unsere Teilnehmenden
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Mehr InformationenDiese vier Kompetenzen bringen Sie als Führungskraft voran
- Gute Kenntnisse zu Controlling und Finance
- Datenkompetenz und ein Verständnis über technologische Möglichkeiten
- Know-how, um Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln
- Wissen, was für eine erfolgreiche Transformation entscheidend ist
Warum das so ist, erfahren Sie in unserem Whitepaper.
Diese vier Kompetenzen bringen Sie als Führungskraft voran
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»Dieses Seminar war von den Themen perfekt auf die Bedürfnisse von Managern ausgelegt. Der Trainer war Top vorbereitet, hat den Inhalt rhetorisch sowie visuell hervorragend rübergebracht. Durch die vielen Praxisbeispiele wurden die Inhalte direkt greifbar.«
Amelie Hauenstein, SALT Solutions AG über das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
»Alle für mich relevanten Themen waren enthalten und meine Fragen wurden geklärt. Der Trainer hat fundiertes Wissen und den Stoff offen und angenehm vermittelt. Gute und anschauliche Beispiele aus der Praxis!«
Bernd Weber, SWARCO V.S.M. GmbH über das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
Fragen?
Ich helfe Ihnen gerne weiter!
Karin Kuschel
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