Barcamp Digitale Transformation
Entwickeln Sie im Team Lösungsansätze für Ihr Thema.

Controlling und Business Analytics – vereint in einem Bereich?

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    Seminar-Nummer: 6.BC.1 Seminardauer: 1 Tag

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    Die Digitalisierung und deren Auswirkungen sind in aller Munde. Doch was heißt das für den eigenen Bereich? Der Fokus des Controlling z.B. muss nach wie vor darauf liegen, kosteneffizient zu sein, den Kundennutzen und das dazu passende Leistungsangebot in den Vordergrund zu stellen sowie Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Die dafür heute zur Verfügung stehenden Wege und Methoden unterliegen einer rasanten Weiterentwicklung, die vor allem durch technologischen Fortschritt getrieben ist. Drängendste Herausforderung im Rahmen der Unternehmensführung und -steuerung ist es daher, die Ist-Situation realistisch einzuschätzen und einen individuellen Ansatz zur Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens zu finden.

    Im Barcamp Digitale Transformation bearbeiten wir drei zentralen Handlungsfelder:

    • Prozesse digitalisieren, z.B. Workflows, Process Mining, Robotic Process Automation, Chatbots, …
    • Business Intelligence, Big Data und Advanced Analytics zur Entscheidungsfindung nutzen
    • Digitale Produkte / Services anbieten und digitale Geschäftsmodelle erarbeiten

    Im Barcamp Digitale Transformation erhalten Sie sowohl aktuelle Impulse durch unsere Experten als auch die Möglichkeit, die Inhalte des Tages selbst mit zu bestimmen und eigene Fragestellungen einzubringen. Durch die Bearbeitung von Themen in Kleingruppen, die Vernetzung der Ergebnisse und das Networking nehmen Sie wertvolle Anregungen und Benchmarks mit, die Sie im Austausch mit anderen auf Ihren spezifischen Kontext übertragen und für die digitale Transformation Ihrer Organisation nutzen können (Die Handlungsfelder Mensch und Organisation werden im Barcamp Change und Transformation behandelt).

    Ihr Nutzen

    • Sie erhalten hochaktuelle Insights zu den zentralen Themen der Digitalisierung und diskutieren diese mit Experten und Teilnehmern für maximale Praxisnähe
    • Sie haben die Möglichkeit zur Bearbeitung von Lösungen für Ihre eigenen Fragestellungen
    • Sie erhalten Impulse zur Umsetzbarkeit von Best Practices
    • Sie lernen durch die Interaktion in der Gruppe
    • Sie können das Netzwerk für den weiteren Austausch über das Camp hinaus nutzen

    Ablauf

    • Treffen in einem Loft oder einer Open Space Workshop Area
    • 3 Impuls Speeches zu aktuellen Trends der Digitalen Transformation
    • Runde 1: Die Teilnehmer ordnen sich je nach Interesse den 3 Themen zu und bearbeiten diese in den Schmieden
    • Zeit fürs Netzwerken
    • Runde 2: Weitere Pitches aus dem Teilnehmerkreis werden vorgestellt und erneut in den Schmieden bearbeitet
    • Die wesentlichen “Lessons Learned” aller Schmieden werden den Teilnehmern am Marktplatz vorgestellt und per Fotoprotokoll festgehalten
    • Get together und Networking

    Trainer/in

    Dipl.-Kfm. Jens Ropers

    ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet die Themenwelt Information Management und den Qualifizierungspfad zum Change Agent. Er berät Unternehmen bei der Entwicklung von Qualifizierungsstrategien im Rahmen der digitalen Transformation. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops, Beratung sowie individuell gestaltete Seminare Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Darüber hinaus führt er als Moderator Barcamps und Fachtagungen durch und ist leidenschaftlicher Key Note Speaker.

    Kontakt und Beratung

    Tina Eisele
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    ausgebucht Restplätze verfügbar frei
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  • 450 EUR*
     
    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
    Seminar-Nummer: 6.BC.1
    Seminardauer: 1 Tag
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
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