Live Online Fachtagung Nachhaltigkeit
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung
ökologisch + sozial + ökonomisch.

Live Online Fachtagung Nachhaltigkeit

Seminar-Nummer: FT5 Seminardauer: 2 x 0,5 Tage
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Seminar-Nummer: FT5
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung
ökologisch + sozial + ökonomisch.

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung
ökologisch + sozial + ökonomisch.

Sie wollen Ökonomie und Ökologie unter einen Hut bringen?
Und das Soziale nicht außer Acht lassen.

Das ist leichter gesagt als getan. Nehmen Sie teil an unserer Fachtagung Nachhaltigkeit: Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ökologisch + sozial + ökonomisch am 29./30. November 2022 und lassen Sie sich praktisch inspirieren. Natürlich Live Online – ganz CO2 neutral.

Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen in drei Etappen nachhaltig ausrichten und warum es wichtig ist, alle gleichzeitig zu beginnen.

  1. Sie schaffen ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit im Unternehmen und realisieren mit ersten Initiativen Quick-Wins. So können Sie den Schaden der größten ökologischen Probleme in Ihrem bestehenden Geschäftsmodell reduzieren.
  2. Sie reduzieren die größten ökologischen Probleme in Ihrem Geschäftsmodell und entwickeln Lösungen, wie Sie diese mit neuen Business Opportunities gänzlich aus der Welt schaffen.
  3. Sie adaptieren und erweitern Ihr Geschäftsmodell mit dem Fokus auf nachhaltige Produkte und transformieren Ihr Unternehmen nachhaltig und glaubwürdig. Shareholder und Gesellschaft vertrauen in die Werte Ihres Unternehmens und Ihre Mitarbeitenden identifizieren sich mit dem übergeordneten Purpose.

Diese Live Online Fachtagung bietet viele spannende Anregungen und Umsetzungsideen. Wir zeigen Ihnen unterschiedliche Handlungsoptionen auf, die sofort umsetzbar sind.

Profitieren Sie vom neuestem Fach-Knowhow und der Praxiserfahrung folgender hochkarätiger Referenten:

  • Dr. Colin Bien, Mitgründer WeShyft GmbH
  • Jannis Birth, Mitgründer AHO.Bio GmbH
  • Lukas Bosch, Business Aktivist
  • Dr. Hajo Drees, CEO der Berlin Institute Supply Chain Management GmbH
  • Prof. Dr. Reinhold Kohler, Studiengangsleitung Sustainable Industrial Operations and Business Campus Dingolfing
  • Tanja Loitz, Geschäftsführerin co2online gGmbH
  • Björn Maaß, Head of Finacial Applications Germany Board International
  • Claudia Maron, Head of Digital & Sustainable Economy DATEV eG
  • Ralph Schatten, Finance Director, KPMG Deutschland

Das Programm mit Details zu den Vortragsthemen wird demnächst veröffentlicht.

Komprimiertes Wissen

                                    • Planung neu denken
                                    • Predictive Planning
                                    • Erfahrungsbericht Monte Carlo Simulation
                                    • Dezentralisierung und Selbststeuerung
                                    • Erfahrungsaustausch in Vertiefungs-Sessions
                                    • Praxisbeispiel Predictive Analytics
                                    • Rapid Forecasting
                                    • Neue Ansätze beim Entscheiden und Planen
                                    • Die Dynamik einer robusten Planung

Tagungsinhalt

Dienstag, 29. November 2022 | Tag 1

13:00 | Begrüßung

Thomas Biasi

13:10 | Faszination Strategie. Ein Überblick.

Faszination Strategie-Reise:

  • Inhalte: Ergebnisse der Reise
  • Werkzeuge: Tools und Methodenkoffer
  • Kontext: Markt, Menschen, Manager
  • Etappen: Quick- oder Full-Strategy

Dr. Thomas Biasi
Partner CA Akademie AG, begeistert Menschen und Organisationen für Strategie, Geschäftsmodelle, Innovation

14:15 | Open Strategy: Disruptive Geschäftsmodelle mit der kollektiven Intelligenz der Masse entwickeln

  • Krise der traditionellen Strategiearbeit
  • Disruptive Innovation
  • Open Strategy
  • Methoden, Werkzeuge und Beispiele

Prof. Dr. Kurt Matzler
Professor für Strategisches Management in Innsbruck, Direktor des Executive MBA Programms am MCI in Innsbruck, Partner bei IMP

15:00 Pause

15:20 | Der Rebell ruft: Unsere Fucking Future

  • Das Zeitalter neuer Generationenverträge
  • Das www. und die Zukunft
  • Die Welt und das Management von morgen

Tristan Horx
Trendforscher, Zukunftsinstitut in Frankfurt & Wien, ist Experte für Megatrends, Generationen, Digitalisierung, Globalisierung und Nachhaltigkeit

15:45 | Wachstum in ungewissen Zeiten steuern

  • Wie führt man in einer exponentiellen Welt?
  • Warum zählen “Purpose” und Corporate Culture
  • Am Beispiel POMOCA: vom Produkt-Hersteller zu einer 10x marktführenden Brand

Josep Castellet
Geschäftsführer, Oberalp POMOCA, hat seit über 25 Jahren Erfahrung in der Führung von Unternehmen verschiedener Branchen und Länder

16:30 Pause

Thomas Sauer, Consulting

16:50 | Auswirkungen einer veränderten Unternehmensstrategie auf den CFO-Bereich

  • Anpassungsbedarf in der Steuerungslogik
  • Aufbauorganisatorische Veränderungen
  • Notwendige Anpassungen der Prozesslandschaft
  • Erforderliche Systemanpassungen oder -erweiterungen

Peter Keefer
Partner Digital Finance bei 4C GROUP AG, Berater

Thomas Sauer
M.Sc., Manager Consulting CA Akademie AG

17:50 | Networking

Mittwoch, 30. November 2022 | Tag 2

Christoph Knebel

09:00 | Predictive Analytics in der Planung bei bofrost*

  • Machine Learning bei bofrost* – Einsatz und Tools
  • Das Ziel: Planung „supported by Predictive“ und die Nutzungsfelder
  • Prognosemodell: Algorithmen, Features, Mensch
  • Nächste Entwicklungsschritte

Christoph Knebel,
Controlling Services BI & BA, bofrost* Dienstleistungs GmbH & Co. KG

Sebastian Krömer
Dennis Kamen

09:45 | Integrated Planning – Agile Umsetzung im Rahmen einer S/4 Business Transformation

Sebastian Krömer,
Senior Director and Head of Corporate Accounting & Controlling, Viega GmbH & Co. KG

Dennis Kamen,
Senior Manager Finance Consulting, PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

10:30 Pause

Nadine Krauß

10:50 | Vom Konsens zum Konsent – effiziente und schlanke Entscheidungen zur Entlastung des Managements

  • Die Ressourcenbindung von Konsensentscheidungen
  • Die fragliche Effizienz von Top-down-Entscheidungen
  • Die Schlagkraft von Konsent-Entscheidungen: Manager werden entlastet, Prozesse und Projekte bekommen mehr Geschwindigkeit

Nadine Krauss,
Beraterin, Systemischer Coach, Speakerin und Autorin im Bereich Innovation, Kreativität, Selbstorganisation und Agilität, Creaffective GmbH

Christian-Artmann

11:35 | Die Dynamik einer robusten Planung

  • Strategie, Planung und Programme: Was bedeuten Robustheit und Dynamik?
  • Daher: Referenz für eine nachhaltig erfolgreiche Planung und ihre Besonderheiten
  • Wie man „Smart“ und „Stretch“ orientierte Planung synchronisiert
  • Wie „Problemsolving“ als Controlling-Werkzeug Robustheit und Dynamik fördert

Dr. Christian Artmann,
Berater und Trainer

12:20 Wrap-up

12:30 | Ende der Veranstaltung

Kontakt und Beratung

Cornelia Beer
Frühbucher-Rabatt
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Bis zum 31. August 2022

Seminar-Nummer: FT5

Seminardauer: 2 x 0,5 Tage
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