Logistik- und Supply Chain Controlling Online
So gestalten Sie eine effiziente und schlanke Supply Chain.

Logistik- und Supply Chain Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.3.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.3.1
So gestalten Sie eine effiziente und schlanke Supply Chain.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Ein effektives und effizientes Supply Chain Management (SCM) kann zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen werden. Der Begriff SCM beschreibt die unternehmensübergreifende Planung und Steuerung von Waren-, Informations- und Geldflüssen über den gesamten Wertschöpfungsprozess – vom Rohmaterial bis zur Auslieferung des Produktes an den Endkunden. Das reibungslose Zusammenspiel der Beschaffungs-, Produktions- und Lieferprozesse ist essenziell für die kurzfristige Erfüllung von Kundenwünschen, günstige Einkaufskonditionen und eine schlanke Produktion. Diese Prozesse bieten erhebliche Potenziale zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Erhöhung der Kundenzufriedenheit und Senkung der Kosten. Ziel muss es daher sein, eine exzellente Supply Chain aufzubauen und erfolgreich zu steuern. Es gilt, Risiken zu identifizieren, Störungen und Brüche innerhalb der Wertschöpfungskette früh zu erkennen, wirkungsvolle Maßnahmen einzuleiten und den Erfolg zu messen. Das SCM-Controlling unterstützt das Management bei der strategischen Gestaltung sowie der operativen Steuerung dieser Wertschöpfungsketten.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie lernen im Seminar Logistik- und Supply Chain Controlling Online die Bedeutung des Supply Chain Managements als Leistungserbringer im internen und externen Verhältnis kennen
  • Darauf aufbauend sind Sie in der Lage, Ihre Supply Chain optimal zu gestalten und zu steuern bzw. als Business Partner und interner Berater das Management dabei zu unterstützen
  • Hierzu sind Ihnen die wesentlichen Tools und Instrumente zur Prozessanalyse und -optimierung bekannt
  • Sie lernen, wie Sie Kennzahlensysteme aufbauen und Working Capital wirksam reduzieren können
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Seminarinhalt

  • Die Rolle des Supply Chain Managements in einem schlanken, exzellenten Unternehmen: Logistik als Kittmasse divergierender Kräfte in Vertrieb, Einkauf und Produktion
  • Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain und Erkennen der Möglichkeiten durch eine unternehmensübergreifende Sichtweise
  • Planung und Gestaltung der Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerke zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor
  • Just-in-Time-Prinzip in Produktion und Logistik
  • Der Wertschöpfungsstrom – Value Stream Mapping als Instrument zur Analyse logistischer Abläufe in der Lieferkette und Eliminierung nicht wertschöpfender Anteile
  • Schrittweise Bestandsreduzierungen machen Prozesshemmnisse und -störungen sichtbar
  • Methoden zur produktionsgesteuerten Beschaffung und verschwendungsreduzierten Produktion
  • Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling: Auswirkungen von Entscheidungen im Supply Chain Management auf die Rentabilität des Unternehmens
  • Strategische, operative und dispositive Kennzahlen zur Steuerung der Supply Chain – Erstellung eines KPI-Baumes anhand von Best-Practice-Beispielen

Im Seminar – das auch für Handelsunternehmen ohne eigene Produktionskapazität geeignet ist – arbeiten wir mit aktuellen Teilnehmer-Beispielen. Bringen Sie bitte auch Ihre unternehmensspezifischen Prozesse ein.

Zielgruppen

Das Seminar Logistik- und Supply Chain Controlling Online richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager und Controller aus den Unternehmensbereichen Supply Chain Management, Produktion, Vertrieb, Einkauf und IT. Ideal wäre es, wenn Manager und Controller an diesem Seminar gemeinsam teilnehmen.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Paul Lemoine

ist als selbständiger Unternehmensberater und Trainer in den Bereichen Business Excellence und Change Management insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Produktion, Qualität und Supply Chain Management aktiv. Zuvor war er Vice-President Global Manufacturing & Operational Excellence bei der Inalfa Roof Systems, Executive Director Quality & World Class Manufacturing bei der Magna Interiors Global und Direktor Operations beim Kranhersteller TEREX-DEMAG. Davor hatte er verschiedene Führungsfunktionen in Produktion und Logistik bei den europäischen Ford-Werken und bei General Motors inne. Mit dem Ford-Fahrzeugwerk in Köln konnte er wiederholt den Titel "produktivstes Werk der europäischen Automobilindustrie" (Harbour-Report) erringen.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Das Online Training war gut organisiert. Der Trainer ist sehr motiviert und beantwortet alle Fragen. Ich kann das Seminar nur empfehlen!«
»Sehr gute Beispiele und detailliert untermauert, gut visualisiert. Der Trainer ist sehr erfahren und viel auf die Teilnehmer eingegangen. Das Online-Seminar bot für mich alles, was ich gebraucht habe.«

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

Hier mehr erfahren

Seminar-Nummer: 6.3.1

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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