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Controller Verein Verlag für ControllingWissen International Group of Controlling Weitere Links		Stufenprogramm > Grundgedanken Trainingskonzeption Trainingspfad Überblick Seminarinhalte Trainingsdidaktik Zielgruppen Abschlüsse bei der Controller Akademie Trainingskonzeption Das Controller's Ausbildungsprogramm in fünf Stufen oder kurz "Stufenprogramm" der Controller Akademie ist ein systematisches, in mehr als 30 Jahren bewährtes und stets weiterentwickeltes Trainingsprogramm für Controller. Unser "Flagship-Seminar" Controller's Stufe I wurde bereits über 900 Mal durchgeführt. Der Vision unseres Gründers Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle folgend enthält das Stufenprogramm alle erforderlichen Hard und Soft Skills, die Controller benötigen, um ihren anspruchsvollen Aufgaben als Navigatoren des Unternehmens und Partner des Managements gerecht zu werden. Trainings von betriebswirtschaftlichen Methoden einerseits und von sozialem Verhalten andererseits verbinden sich zu einer Nutzen stiftenden Einheit. Von der Kostenstellenrechnung bis zur strategischen Planung, vom geregelten Feedback bis zur Moderation von heterogenen Gruppen nähern Sie sich "step by step" Ihrem Trainingsziel: Trainingsziel ist, Ihre Erläuterungs- und Handlungsfähigkeit in der Controller-Arbeit zu entwickeln, zu sichern und zu bestätigen. Trainingspfad Das "Stufenprogramm" entfaltet seine optimale Wirkung - den nachhaltigen Lernerfolg - wenn Sie "step by step" (stufenweise) vorgehen. Controller's Stufe I - Systeme & Methoden der Controller Praxis - bringt den gesamten Stoff in seiner Vernetzung, schafft einen Überblick und dient zudem der kompakten Orientierung. In der Stufe I kommt auch die Controlling-Philosophie der Controller Akademie zur Geltung. Die Stufen II und III erweitern, ergänzen und vertiefen Controller's Toolbox. Stufe III vermittelt auch Grundlegendes zur Kommunikation und Führungskompetenz. Die Workshop-Stufen IV und V dienen dem Anwenden und Umsetzen der erarbeiteten Instrumente. Präsentations- und Moderationsfähigkeit werden verstärkt trainiert. So erklärt sich, dass mit jeder Stufe das "Selber tun" der Teilnehmer zunehmend an Gewicht erhält, während die reine Stoffvermittlung durch den Trainer abnimmt. Jede Stufe benötigt den Stoff und das "Lernerlebnis" (im Sinne eines "Aha-Effekts") der vorherigen Stufe. Jede Stufe lebt auch von den Transfererfahrungen der Teilnehmer in ihrer konkreten Unternehmenspraxis. Die sich daraus ergebenden Fragen führen zu neuen Impulsen in der nächsten Seminarstufe. Diskussionsintensität und Diskussionsniveau erhöhen sich so von Stufe zu Stufe. Seminarstoff und Praxisstoff vernähen sich idealerweise zu einer Einheit. So "erklimmen" auch die Teilnehmer individuell für sich eine neue Stufe ihres Controlling-Know-hows. Überblick Seminarinhalte Stufe I Seminar: Systeme & Methoden der Controller Praxis Stufe I Seminar City-Training: Systeme & Methoden der Controller Praxis Controlling als Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung Grundlagen des Management Accounting Konzeption der Unternehmensplanung Performance Measurement und Management Controller-Funktion und Organisation Stufe II Seminar: Accounting & Finance Vertiefung des Management Accounting Controlling der Strukturkosten/Fixkosten Bausteine eines marktorientierten Controllings Grundlagen des Financial Accounting Wertorientiertes Controlling Stufe III Seminar: Berichtswesen & Kommunikation Controlling und Organisationsentwicklung Projekt-Controlling Reporting Balanced Scorecard als Performance Management System Kommunikation und Führungskompetenz in der Controller-Arbeit Stufe IV Workshop: Planungsanwendungen & Umsetzung Konzeption eines Management Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung Entwicklung einer Planungskonzeption Durchführung einer integrierten Ergebnis- und Finanzplanung Methoden-Workshop zu aktuellen Entwicklungen der Controller-Praxis Controlling der Controller-Arbeit Stufe V Workshop: Präsentation & Moderation Problemlösungstechniken Präsentations- und Visualisierungstechniken Probleme lösen im Team Transfersicherung Trainingsdidaktik Professionelle Trainer entwickeln den praxiserprobten Seminarstoff in fortlaufender Interaktion mit den Teilnehmern von Null auf am Flipchart und an der Pinnwand. Die Seminarinhalte werden ständig weiterentwickelt, durch die Trainerkonferenz im Konsens verabschiedet und einheitlich vermittelt ("unité de doctrine"). "Jeder Teilnehmer erhält das Gleiche". Die Seminarunterlagen bestehen aus Seminarmappe, Seminarbüchern und Controller Magazin. Die Bausteine in den Mappen sind standardisiert und didaktisch gezielt gestaltet (keine Power-Point-Slides). Neben der Wissensvermittlung durch den Trainer sind sämtliche Stufen durch einen hohen Anteil an Übungen, Rollenspielen, Fallstudien und Themen-Workshops gekennzeichnet. Alle Fälle sind "Real Cases", kommen aus der Unternehmenspraxis und sind didaktisch speziell für Trainingszwecke aufbereitet. In großen Business Cases ist PC-Begleitung, im Verhaltenstraining Videounterstützung selbstverständlich. Die Sicherung des Lernerfolgs sowie der Transfer der gewonnen Erkenntnisse in Ihrer Unternehmenspraxis liegt uns besonders am Herzen. Von Stufe zu Stufe werden die Prinzipien zur Transfersicherung verstärkt. Die Trainer stehen auch nach dem Seminar und in telefonischen Sprechstunden für Ihre Fragen zur Verfügung. Unter der Rubrik "Re-Training" finden Sie Arbeitsunterlagen zur gezielten Seminarnachbereitung zum Downloaden. Zielgruppen Das Stufenprogramm richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Controller-Service, aus den benachbarten Rechnungswesen- und Accounting-Funktionen sowie aus vergleichbaren Abteilungen, wie z.B. Kostenrechnung, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaft, Unternehmensentwicklung, Managementinformation u.a.. Allen Nicht-Controllern und "Quereinsteigern", die sich ein kaufmännisches Standbein in Form einer Zusatzausbildung erarbeiten möchten, wird das gesamte Stufenprogramm empfohlen. Die Stufe I ist auch für Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen ("Non-Accountants") konzipiert, die sich kompakt orientieren und ihre Kommunikationsfähigkeit mit Controllern verbessern möchten. Für diese Zielgruppe bieten wir seit 2008 in der Reihe "Wissen kompakt für Nicht-Controller" das Seminar "FMC - Finanzmanagement und Controlling" und ab 2010 ein weiteres Modul "SBW - Strategie, Businessplan und Wertorientierung" an. Abschlüsse bei der Controller Akademie Anerkannt in der Wirtschaft Die Abschlüsse der Controller Akademie sind in der Wirtschaft anerkannt. Sie stehen für ein hohes Maß an Qualität und Kontinuität in der Aus- und Weiterbildung von Controllern. Controller's Certificate Mit diesem Certificate bestätigt die Controller Akademie die Teilnahme an den Seminar-Stufen I und II sowie am Workshop der Stufe IV. Controller's Certificate ist für Teilnehmer gedacht, die einen kürzeren Weg durch das "Stufenprogramm" suchen und sich auf die fachlichen Themen beschränken wollen. Controller's Diplom beurkundet am Schluss der Stufe V den Teilnehmern die Mitarbeit in allen fünf Stufen der Controller Akademie und die Handlungs- und Erläuterungsfähigkeit in der Controller-Praxis. Die durchgehende Mitarbeit in allen fünf Stufen ist Voraussetzung für Controller's Diplom. Das Training in Stufe V ist auf Diplomwürdigkeit ausgelegt. Im Sinne eines Selbstexamens werden die Präsentationen der Teilnehmer durch das Team der Stufe V selbst evaluiert. Certified Advanced Controller (Controller Akademie) Der Abschluss der Controller's Master Class "Certified Advanced Controller" setzt Controller's Diplom voraus. Der Beirat der Controller's Master Class betreut und korrigiert die Projektdokumentation, evaluiert die erfolgreiche Umsetzung des Controlling-Projekts und bestätigt den Absolventen die dazu erforderliche Transferkompetenz. Informationen zur Controller's Master Class.