Personal-Management und -Controlling
Steuern und messen Sie systematisch Ihr ­Personalmanagement und den Faktor Mensch.
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    Seminar-Nummer: 6.13 Seminardauer: 3 Tage
    10 Bewertungen

    Sehr innovative und erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich aus durch ihre kompetenten Führungskräfte und Mitarbeiter, die exzellent zusammenarbeiten und ihre Fähigkeiten mit Mehrwert für ihr Unternehmen einbringen. Dabei stellt die Tatsache, dass viele personelle Aspekte nur schwer in Zahlen fassbar sind, die Verantwortlichen im Personalmanagement und -Controlling vor besondere Herausforderungen. Diesen Herausforderungen gilt es mit einer Strategie begleitenden, systematisch betriebenen und methodisch fundierten Steuerung des Personalmanagements zu begegnen: Personal als zentraler Faktor für Wertschöpfung; Ableitung der Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie; Von der Kosten- zur Nutzen-Betrachtung; Aufbau eines aussagekräftigen und für die Steuerung des Unternehmens nutzbaren Zahlenwerks.

    Seminarnutzen

    • Sie erfahren im Seminar Personal-Management und -Controlling alles über die wesentlichen Methoden und Instrumente im Controlling für das Personal-Management und üben, wie Sie diese erfolgreich in der Praxis einsetzen können.
    • Sie lernen die Aspekte, die den „Faktor Mensch“ in Unternehmen ausmachen, systematisch zu steuern und zu messen.
    • Für ausgewählte Inhalte, die eine hohe Bedeutung im Rahmen der Personalarbeit für Organisationen und Unternehmen besitzen, erfahren Sie in diesem Training, wie diese Inhalte erfasst, in Zahlen umgesetzt und zielgerichtet beeinflusst werden können.
    • Zentrale Anwendungsfelder werden dahingehend besprochen, welche Rolle das Personalmanagement jeweils wahrnehmen kann und welche Erfolgsfaktoren für die Umsetzung in der Praxis zu berücksichtigen sind.

     Seminarinhalt

    • Methoden des Personal-Managements z. B. Personalstrategie, Messgrößenportfolio, Personalbericht, HRM-Audit, Frühwarnsystem, Risikomanagement, Balanced Scorecard, Szenario-Technik, HR-Cockpit
    • Inhalte des Personal-Managements z. B. Personalkosten, Personalstruktur, Personalplanung, Personalentwicklung, Personalrisiken, Führung
    • Anwendungsfelder des Personal-Managements z. B. Human Capital Management, Produktivität, Demografie, Gesundheitsmanagement, Innovation, Employability, Talentmanagement

    Zielgruppen

    Das Seminar Personal-Management und -Controlling richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche im Personal-Management sowie Mitarbeiter, die sich mit der Messung und Steuerung des Personals beschäftigen.

    Trainer/in

    Dipl.-Ing. Stephan Barlet

    arbeitet als Unternehmensberater mit dem Fokus strategisches und operatives Personalmanagement für Konzern-Unternehmen und Mittelstand. In seine Beratungstätigkeit fließt seine langjährige Erfahrung als Personalmanager ein, zuletzt als Global Head of Compensation & Benefits und HR Business Partner Corporate Functions von Infineon, davor als Leiter Personal bei Airbus Deutschland. Heute ist er Partner der Level M Managementberatung.

    Kontakt und Beratung

    Cornelia Beer
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    ausgebucht Restplätze verfügbar frei
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  • 1.600 EUR
     
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    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer:
    Seminar-Nummer: 6.13 Seminardauer: 3 Tage
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