Managementberichte - mit SUCCESS zu IBCS®
Berichten Sie klar und deutlich, was zu berichten ist.

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  • Managementberichte - mit SUCCESS zu IBCS®

    Seminar-Nummer: 6.14 Seminardauer: 3 Tage
    147 Bewertungen

    Das Erstellen von Managementberichten und deren Präsentation bleibt auch im Zeitalter der Digitalisierung zentrale Aufgabe der Controller. Wesentlich ist es dabei, dass die Berichtsempfänger die aktuelle Unternehmenssituation schnell verstehen und ihre wertvolle Zeit in die Erarbeitung von steuernden Maßnahmen investieren können. Dabei sind klare Botschaften und allgemeingültige Standards für die Erstellung von Berichten in Form von Charts und Tabellen von maßgeblicher Bedeutung.

    Seminarnutzen

    • Im Seminar Managementberichte wird zuerst die Wahrnehmung dafür geschärft, dass Managementberichte nur dann verstanden werden, wenn sie sagen, was zu sagen ist und das Gesagte in einer einheitlichen Sprache kommunizieren
    • Es wird gezeigt, wie durch Berücksichtigung der SUCCESS-Regeln das Verständnis beim Empfänger deutlich gesteigert wird
    • Sie lernen die Visualisierung von komplexen Sachverhalten mit geeigneten Diagrammen nach den „IBCS® – International Business Communication Standards“
    • In praktischen Übungen vertiefen Sie alle 98 konzeptionellen, perzeptionellen und semantischen Regeln und erarbeiten Ihre Top 10
    • Der Wissenstransfer und die Umsetzungsfähigkeit werden durch das Üben an ausgewählten Beispielen aus dem Teilnehmerkreis nachhaltig gesichert
    • Sie werden gezielt auf den Online-Test zum IBCS® Certified Analyst vorbereitet

     Seminarinhalt

    • SUCCESS zur professionellen Gestaltung von Berichten in Form von Charts und Tabellen nach den IBCS®Standards:
      • Say: Botschaft vermitteln
      • Unify: Notationsstandards anwenden
      • Condense: Informationsdichte erhöhen
      • Check: Visuelle Integrität sicherstellen
      • Express: Geeignete Visualisierung wählen
      • Simplify: Überflüssiges vermeiden
      • Structure: Inhalte gliedern
    • Vertiefen, Priorisieren und Üben der Regeln durch Gruppenarbeiten
    • Erarbeiten eines unternehmensinternen Notationshandbuchs
    • Umsetzungs-Workshop: Option zur Analyse und Verbesserung ausgewählter Berichte aus dem Teilnehmerkreis
    • Tipps und Tricks zur Realisierung der Berichte in Excel
    • Überblick über die Möglichkeiten zur Umsetzungsunterstützung durch Software

    Das SUCCESS-Prinzip ist auch als CAonAir Videotraining inklusive Übungen und CAonAir Support während der Umsetzung im Unternehmen buchbar.

    Tipp: Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS® können Sie als Paket zusammen mit Interaktives Reporting mit Power BI in derselben Woche buchen, um Reiseaufwand zu sparen und sich intensiv in das Thema und seine Umsetzung mit Software einzuarbeiten.

    Mit dem Besuch des Präsenzseminars erwerben Sie die Möglichkeit, an einer Online-Prüfung zur Erlangung des Zertifikats „IBCS® Certified Analyst“ teilzunehmen und nach deren Bestehen die Berechtigung, an dem Zertifizierungslehrgang „IBCS® Certified Consultant“ von Hichert+Faisst teilzunehmen.

    Zielgruppen

    Das Seminar Managementberichte richtet sich an Controller und an alle mit der Erstellung von Berichten und Präsentationen betrauten Fachkräfte.

    Trainer/in

    Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

    ist Partner der CA Akademie AG. Als Controlling und Finance Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte betreut er das internationale Seminarprogramm und das CAonAir Online Training der CA. Als Berater begleitet er Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling und Finance Projekten in englischer, spanischer und französischer Sprache. Darüber hinaus ist er IBCS® Trainer für effizientes Reporting sowie Experte für aussagekräftige Präsentationen und Business Partnering. Auch Projekt- und Vertriebs-Controlling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zählen zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war Dietmar Pascher als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, das größte österreichische Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

    Dipl.-Kfm. Jens Ropers

    ist Partner der CA Akademie AG und verantwortlich für die Themenwelt "Information Management" und den Qualifizierungspfad "Change Agent". Als Trainer führt er die Seminare des Controllers Trainingsprogramms in fünf Stufen und vertiefende Seminare zu Berichtswesen, Kennzahlensystemen sowie Prozesssteuerung und -optimierung durch. Auch in der Trainingsreihe für "Nicht-Controller" ist er aktiv. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation aus dem Feld der sozialen Kompetenzen. Darüber hinaus unterstützt er durch Workshops, Beratung sowie individuell gestaltete Seminare Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Vor seiner Zeit bei der CA Akademie AG studierte er im Rahmen seiner Offizier-Ausbildung an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg Betriebswirtschaftslehre und war danach bei der Daimler AG in mehreren Führungsfunktionen tätig.

    Kontakt und Beratung

    Cornelia Beer
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
    Seminar-Nummer: 6.14
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