Controlling für Nicht-Controller
Ihr Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante ­Werkzeuge und ­Methoden.

Controlling für Nicht-Controller

Seminar-Nummer: NIC Seminardauer: 2 Tage
46 Bewertungen

Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung benötigen Sie immer mehr Kenntnisse und Kompetenzen aus dem Themenfeld des Controllings. Bislang hat ihr Kontakt mit dem Controlling nur selten oder möglicherweise gar nicht stattgefunden. Sie erkennen immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis.

Seminarnutzen

  • Das Seminar Controlling für Nicht-Controller vermittelt Ihnen einen Überblick über das zur Abteilungs-/Kostenstellensteuerung erforderliche Wissen und die entsprechende Methodenkompetenz.
  • Das Training ermöglicht Ihnen den Einstieg in die Controlling-Welt und die entsprechende Fachsprache.
  • Sie werden im Laufe der Schulung Controlling für Nicht-Controller verstehen, was einen Controller-Service ausmacht, welche Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt werden können.
  • Sie erlangen ein elementares Verständnis für die Aufgaben, Kompetenzen und für die Verantwortung des Controllers.

Seminarinhalte

  • Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements
  • Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten
  • Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controlling
  • Kernfunktionen und -begriffe der ­Buchhaltung (Forderungen, Verbindlichkeiten, Anlagevermögen, Ertrag und Aufwand, Kontenplan, Abschreibung, Cashflow)
  • Entstehung von Ergebnisplan, ­Finanzplan, Cashflow Rechnung und Bilanzplan; Kennenlernen der eigenen Rolle bei diesen Themen
  • Grundlagen der Kostenrechnung (Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung)
  • Vollkosten- und Teilkostenrechnung mit betriebswirtschaftlichen Folgen
  • Steuerungsinstrumente Budget, ­Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast und der Umgang damit
  • Projekte und Betriebsaufträge
  • Unterschied und Anwendung von ­Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung
  • Berechnung des Gewinnbedarfs des Unternehmens
  • Kalkulation als Kostenträgerrechnung (direkte und indirekte Kosten / Einzel- und Gemeinkosten, Zuschlagsätze, Verkaufspreisbildung)
  • Kalkulatorische Abschreibung und kalkulatorische Zinsen (versus bilanzieller Ansätze)
  • Interne Leistungsverrechnung begreifen und von der reinen Kostenumlage unterscheiden
  • Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators)

Zielgruppe

Das Seminar Controlling für Nicht-Controller richtet sich an „Non-Financials“, Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen sowie an Buchhalter, die einen ersten Einstieg in die Themenwelt des Controllings machen wollen und die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen. Für alle, die sich anschließend in diesen Themen vertieft weiterbilden möchten, bietet die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 aus der Reihe Wirtschaftskompetenz für Führungskräfte den idealen Inhalt zur Fortsetzung.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Controlling und Dienstleistungsmanagement an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Die Folgejahre verbrachte er zur Weiterbildung und beruflichen Spezialisierung in London, Frankfurt und Mailand. Dr. Biasi leitete über mehrere Jahre das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er als Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG tätig. Dabei betreut er unsere Kunden vor allem als Coach für nationale und internationale Projekte zur Strategischen Planung und zur Weiterentwicklung des operativen Controlling und leitet das Bank-Controllers-Trainingsprogramm.

Dipl.-Kfm. Jens Ropers

führt in der CA Akademie die Seminare des Controllers Trainingsprogramms in fünf Stufen und vertiefende Seminare zu den Themen Berichtswesen, Kennzahlensysteme, Prozesssteuerung und -optimierung durch. Auch in der Trainingsreihe für "Nicht-Controller" ist er aktiv. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist Herr Ropers spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation aus dem Feld der sozialen Kompetenzen. Darüber hinaus unterstützt er durch Workshops, Beratung sowie individuell gestaltete Seminare Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Herr Ropers führt seit 2009 Intensiv-Trainings zum Thema Managementberichte durch und ist HICHERT®IBCS Certified Consultant. Neben zahlreichen öffentlichen Seminaren hat er in weit über 20 Unternehmen verschiedenster Branchen und Größen Workshops zur Umsetzung von Berichtswesen nach den HICHERT®SUCCESS-Regeln durchgeführt und dabei einen reichhaltigen Erfahrungsschatz gesammelt. Vor seiner Zeit bei der CA Akademie studierte Herr Ropers im Rahmen seiner Offizier-Ausbildung an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg Betriebswirtschaftslehre und war danach bei der Daimler AG in mehreren Führungsfunktionen tätig.

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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