Konzern-Controlling



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Controller Verein Verlag für ControllingWissen International Group of Controlling Weitere Links		Fachseminare > Konzern-Controlling Beteiligungen erfolgreich "controllen" Leitgedanken Seminarziele Seminarinhalt Zielgruppen Trainer Termine, Preise und Anmeldung Leitgedanken In vielen Konzernen zeigt sich ein sehr unterschiedliches Bild des Konzern-Controlling. Das Aufgabengebiet reicht von einfachen Managementberichten bis hin zu komplexen und äußerst verantwortungsvollen Controlling-Funktionen. Doch welche Aufgaben sollte ein Controlling wirklich abdecken? Welche Themenbereiche stehen an und auf was kann und soll sich ein Controlling einstellen bzw. wo soll es sich weiterentwickeln? Seminarziele Die Teilnehmer sollen in die Aufgabengebiete des Konzern-Controlling eingeführt werden und auf die vielfältigen Ausprägungen der Tätigkeit des Konzern-Controlling hingewiesen werden. Methodischer Input durch die Trainer soll durch Fallstudie und Gruppenarbeiten abgewechselt werden. Seminarinhalt Management und Bewertung von Beteiligungen: Strukturen und Steuerungsarten, Strategische Ausrichtung, Ausländische Beteiligungen, Kaufpreisallokation Bewertung, Goodwill, Impairment-Test von Beteiligungen Konzernarten, Konzernstrukturen und Abbildung im Controlling Währungsproblematiken Reporting und Konsolidierung von Beteiligungen: Intercompany Beziehungen, Shared Services, Verrechnungspreise, Rechtlicher Rahmen, Segmentberichterstattung, Fast-Close Konsolidierungsbereiche, -techniken und Reporting Zielgruppen Der Workshop richtet sich an Controller aus den Zentralbereichen von Konzernstrukturen, die sich ihr Aufgabengebiet besser einstufen oder weiterentwickeln möchten. Trainer Dipl.-Wirt.-Ing. Andreas Krimpmann CPA ist Inhaber der Krimpmann MBA  CPA Unternehmensberatung in Berlin. Er hat sich auf die internationale Rechnungslegung nach IFRS und US-GAAP sowie auf Konzernrechnungslegung spezialisiert und betreut schwerpunktmäßig international ausgerichtete mittelständische, zum Teil börsennotierte Unternehmen. Neben seiner Lehrtätigkeit an Berliner Hochschulen auf den Gebieten Rechnungswesen, Steuern und Controlling leitet er den Facharbeitskreis IFRS im Internationalen Controller Verein eV und ist Mitglied im Fachbeirat der Monatszeitschrift Accounting. Dr. Thomas Biasi studierte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Controlling und Dienstleistungsmanagement an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena. Die Folgejahre verbrachte er zur Weiterbildung und beruflichen Spezialisierung in London, Frankfurt und Mailand. Er leitete über mehrere Jahre das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er als Trainer, Coach und Berater der Controller Akademie tätig, seit 2005 verantwortlich für das Italiengeschäft. Dabei betreut er die Kunden vor allem als Coach für nationale und internationale Projekte zur Strategischen Planung und Weiterentwicklung des operativen Controlling. Thomas Biasi besitzt Erfahrungen aus vielen Unternehmensbranchen und aus dem öffentlichen Bereich. Er spricht Italienisch, Deutsch und Englisch.