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Portfolio an Spezialthemen
Die Themengebiete im Fachseminar-Haus
Übersicht Fachseminare / Inhalte
Spezialisten aus der Praxis als Trainer
Dauer
Zielgruppen
Termine, Preise und Anmeldung
Portfolio an Spezialthemen
Neben den systematischen Ausbildungsprogrammen der Controller Akademie ist im Laufe der Zeit eine ganze Reihe von Fachseminaren entstanden, die mittlerweile ein abgerundetes Portfolio an Controlling-Spezialthemen umfasst. Denn aus den immer umfangreicher und anspruchsvoller werdenden Anforderungen der Controller-Praxis haben sich Themenstellungen entwickelt, die den Rahmen des Stufenprogramms sprengen würden. Diese Spezialthemen wurden "herausgezoomt" und können nun in den Fachseminaren intensiv und umfassend vertieft werden. Das Seminarangebot orientiert sich dabei an unserem Fachseminar-Haus.
Die Themengebiete im Fachseminar-Haus
„Strategie und Management“ stellt einen Themenbereich dar, in dem wir Fachseminare rund um Richtung weisende Entscheidungen und deren Umsetzung im Unternehmen anbieten. Beispiele dafür sind die Fachseminare „Strategieentwicklung“ oder „Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard“:
„Rechnungswesen und Finanzen“ findet sich eng angelehnt an die strategischen Themen. Hier widmen wir uns neben aktuellen Fragestellungen insbesondere der Thematik der Harmonisierung zwischen internem und externem Rechnungswesen, zum Beispiel in den Seminaren „Finanz-Controlling“ und „IAS/IFRS für Controller“.
„Reporting“ ist schon immer eine zentrale Controller-Tätigkeit. Die wesentliche Leistung besteht dabei darin, zunächst die steuerungsrelevanten Kennzahlen zu identifizieren, Analysen zu betreiben und dann empfängerorientierte Berichte für das Management aufzubereiten. Damit Sie mit Ihren Berichten etwas bewegen können im Unternehmen bieten wir unter anderem die Fachseminare „Controlling mit Kennzahlen“, „Business Intelligence“ und „Managementberichte“ an.
„Projekte“ dienen der Umsetzung von externen Kundenaufträgen oder Veränderungen innerhalb des Unternehmens. Um hier die für die Controllerarbeit notwendigen Instrumente anzubieten und intensiv zu üben, sind die Fachseminare „Projekt-Controlling“ und „Projekt-Portfolio-Controlling“ entstanden.
„Funktionsbereiche und Prozesse“ ist ein ebenso zentraler wie breit gefächerter Themenbereich. Hier sprechen wir zum einen diejenigen an, die ihr Wissen in einzelnen Funktionsbereichen eines Unternehmens vertiefen wollen, beispielsweise durch die Fachseminare „Personal-Controlling“ und „Vertriebs-Controlling“. Darüber hinaus sollen aber auch Instrumente für die funktionsübergreifende prozessorientierte Steuerung im Unternehmen angeboten werden. Ein Beispiel dafür ist das Fachseminar „Prozess-Controlling“.
Die „Soziale Kompetenz“ ist aus unserer Sicht neben der reinen fachlichen Kompetenz ein wichtiger Schlüssel zur Weiterentwicklung in Unternehmen. Diese Verzahnung stellt unser verhaltensorientiertes CAP-Programm dar, das neben den Fachseminaren eine wichtige ergänzende Säule zum Stufenprogramm der Controller Akademie ist.
Spezialisten aus der Praxis als Trainer
Die Fachseminare der Controller Akademie sind so konzipiert, dass in der Regel ein Spezialist mit der Fachkompetenz für das Thema und ein methodisch erfahrener Trainer der Controller Akademie das Seminar durchgängig gemeinsam gestalten. Damit unterscheiden sie sich wesentlich vom Typ der Fachkonferenz mit einer losen Aneinanderreihung verschiedener Referenten zu einem bestimmten Thema. Durch die langfristige Zusammenarbeit mit den externen Spezialisten und die gemeinsame Weiterentwicklung der Seminarinhalte gewährleisten wir die Verzahnung mit unserem „Stufenprogramm“ und dessen Qualitätsanspruch. Der Charakter des Klausurseminars mit abendlichem „Dorfbrunnen“ und intensivem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander ist auch bei den Fachseminaren ein wichtiger Bestandteil.
Dauer
Die Fachseminare der Controller Akademie dauern in der Regel zweieinhalb Tage und beginnen wie alle anderen Seminare mit einer fachlichen Einführung sowie einer „Who-is-who-Runde“ am Sonntagabend.
Zielgruppen
Zielgruppe unserer Fachseminare sind natürlich in erster Linie Controller, die sich in die jeweiligen Controlling-Spezialthemen einarbeiten oder sie berufsbegleitend vertiefen wollen. Ebenso hilfreich sind unsere Fachseminare aber auch für die „Sparringpartner“ im Management, die im jeweiligen Spezialgebiet auf die produktive Zusammenarbeit mit den Controllern angewiesen sind. Im Idealfall besuchen beispielsweise IT-Manager und IT-Controller gemeinsam das Fachseminar Controlling der IT-Kosten. Die Fachseminare bilden eine gute Ergänzung des „Stufenprogramms“, sind aber jeweils in sich abgeschlossen und daher auch einzeln buchbar.
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