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Person und Kommunikation

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Workshopinhalt
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Leitgedanken

Die schwierigste Führungsaufgabe ist das Selbst-Coaching. In diesem Workshop bearbeiten Sie Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft - nicht dass Sie dereinst auch so bilanzieren: "Eigentlich bin ich ja ganz anders. Leider komme ich nie dazu." (Kurt Tucholsky)

Workshopziele

Zentrale Verhaltensmuster wahrnehmen und mit anderen Teilnehmern zusammen reflektieren. Die Fähigkeit ausbauen und vertiefen, in und mit sich selbst Dinge zu klären. Berufliche Erfolge, Misserfolge und Potenziale strukturiert analysieren und Schlussfolgerungen daraus ziehen. Aufgrund eines Szenarios künftiger Erwartungen an den Controller persönliche Konsequenzen ableiten und einen Maßnahmenplan zur persönlichen Weiterentwicklung entwerfen.

Workshopinhalt

Drei thematische Schwerpunkte:

An verschiedenen Stellen in diesem Workshop bedienen wir uns Tests, die Ihnen helfen, Ihren Blick zu schärfen, Ihre Gefühle zu überprüfen und bisher ungenutzte Potenziale zu entdecken.

Zwei Zielgruppen profitieren besonders von dieser Themenwoche:

• Es sind einerseits Menschen, die vor wichtigen Entscheiden stehen, Ihr bisheriges Leben im Sinn einer Bilanz unter die Lupe nehmen wollen.
• Andererseits Führende, die Mitarbeiter coachen und begleiten müssen.

Trainer

Lic.oec. HSG Markus Stamm
studierte Betriebswirtschaft und Soziologie in St. Gallen und Paris. Weiterbildung zum Berater für Organisations- und Teamentwicklung; langjähriger Trainer und Partner der Controller Akademie. Trainingsschwerpunkt: Stufe V, Entwicklung und Durchführung des CAP-Programms. Seit 1992 selbstständig mit dem Beratungsschwerpunkt Strategie, Fusion, Sanierung, Generationenwechsel; Spezialist für Großgruppen-Interventionen wie Real Time Strategic Change und Open Space Technology.

Dipl.-Psych. Dr. Friedrich E. Heil
studierte an den Universitäten Saarbrücken, Glasgow und Trier Psychologie. Dr. Heil lehrt und forscht im Fachbereich I-Psychologie an der Universität Trier zu Themen der Interaktion und Kommunikation. Zurzeit beurlaubt zur Professionalisierung von Organisations- und Personalentwicklung in Groß- und mittelständischen Unterneh-men. Seit 1995 Trainer für die Stufe III und Teile der CAP-Seminare bei der Controller Akademie. Schwerpunkte seiner Beratungs-, Trainings- und Coachingtätigkeit sind die psychologischen und kommunikativen Grundlagen von Personalführung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.