Controller's Advanced Program CAP>
Gestalten
Leitgedanken
Workshopziele
Workshopinhalt
Trainer
Termine, Preise und Anmeldung
Leitgedanken
In diesem CAP-Workshop beschäftigten wir uns mit unterschiedlichen Gestaltungsaspekten, wie sie aus einem aktiven Verständnis der Controller-Rolle erwachsen. Der Controller wird, als betriebswirtschaftlicher Berater seines Managements, im Wesentlichen dieselben Themen auf seiner Agenda haben wie die Manager selber. Und das sind deren drei: Effizienz, Wachstum und Führung.
Dieser Workshop ist unter dieser Perspektive gleichermaßen geeignet für Controller wie auch für Manager.
Workshopziele
Es werden fünf unmittelbar praxisrelevante Themenblöcke vorgestellt und bearbeitet. Ein Tag, ein Thema. Ziel ist es, Denk- und konkrete Handlungsanstöße zu geben und die Wirksamkeit der proaktiven Controllerarbeit zu erhöhen.
Workshopinhalt
- Gestalten durch Wachstum: Konzepte, empirische Befunde, Wachstumskorridor und Wachstums-Initiativen im/am Kern versus Diversifikation.
- Nachhaltig gestalten: Sowohl der Niedergang wie der dauerhafte Unternehmenserfolg hat ein Muster.
- Gestalten heißt Ziele (absolute?, relative?) vereinbaren und Zielerreichungsgespräche führen.
- Gestalten durch Systemaufstellungen: Einflüsse und Zusammenhänge ver-stehen und gestalten.
- Den persönlichen Erfolg gestalten. Wie lässt sich das Knowing-Doing-Gap schließen?
Alle Aussagen werden durch Forschungsergebnisse hinterlegt. Fälle aus der Praxis verdeutlichen das Gesagte. Die Themen werden insgesamt möglichst nah an den Alltag der Teilnehmer herangezoomt, wiewohl der letzte Schritt, es dann auch tun, jeder selbst gehen muss.
Trainer
Lic. oec. HSG Markus Stamm
studierte Betriebswirtschaft und Soziologie in St. Gallen und Paris. Weiterbildung zum Berater für Organisations- und Teamentwicklung; langjähriger Trainer und Partner der Controller Akademie. Trainingsschwerpunkt: Stufe V, Entwicklung und Durchführung des CAP-Programms. Seit 1992 selbstständig mit dem Beratungsschwerpunkt Strategie, Fusion, Sanierung, Generationenwechsel; Spezialist für Großgruppen-Interventionen wie Real Time Strategic Change und Open Space Technology.
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