Controller's Advanced Program CAP>
Führen
Leitgedanken
Workshopziele
Workshopinhalt
Trainer
Termine, Preise und Anmeldung
Leitgedanken
Ist das Thema „Führen“ ein aktuelles Thema? Lohnt es sich überhaupt, sich damit zu beschäftigen?
Nach einer Gallup-Umfrage in Deutschland haben 18% der Mitarbeiter innerlich gekündigt, machen 70% Dienst nach Vorschrift und gehen 12% motiviert zur Arbeit.
Auch die Erfolgsfaktoren beim Führungswechsel - die berühmten ersten 100 Tage - sind nicht ganz ohne: Etwa ein Drittel aller Führungswechsel enttäuscht die Erwartungen und jeder Wechsel kostet zirka das Zweieinhalbfache eines Jahressalärs.
Grund genug also, sich eine Woche lang mit Aspekten rund um die Führung zu beschäftigen.
Workshopziele
Es werden 9 unmittelbar praxisrelevante Themenblöcke vorgestellt und bearbeitet. Ziel ist es nicht, eine in sich geschlossene „Führungslehre“ zu vertreten, sondern der Schwerpunkt liegt auf einzelnen Themenkomplexen, denen die/der Führende häufig im Alltag begegnet.
Workshopinhalt
- Basiskonzepte zu Führung und Coaching, Motivation und Anreize
- Führen durch Angst
- Personal-Auswahl als soziale Interaktion
- Führen in neuer Umgebung: Die ersten 100 Tage
- Zur Psychologie des "Überzeugens": Manipulation
- Führen durch Netzwerke
- Feedback: Wie wirke ich?
- Beziehungen gestalten durch Schmeicheln
- Transfer
Trainer
Lic. oec. HSG Markus Stamm
studierte Betriebswirtschaft und Soziologie in St. Gallen und Paris. Weiterbildung zum Berater für Organisations- und Teamentwicklung; langjähriger Trainer und Partner der Controller Akademie. Trainingsschwerpunkt: Stufe V, Entwicklung und Durchführung des CAP-Programms. Seit 1992 selbstständig mit dem Beratungsschwerpunkt Strategie, Fusion, Sanierung, Generationenwechsel; Spezialist für Großgruppen-Interventionen wie Real Time Strategic Change und Open Space Technology.
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