Controller's Advanced Program CAP >
Grundgedanken

Weiche Faktoren sind match-entscheidend in der Unternehmenspraxis: "The real hard side in management is the soft side." (Michael Hammer). Häufig entscheiden gerade sie, ob ein Konzept als Papiertiger endet oder in der Unternehmenspraxis tatsächlich auch gelebt wird.

Leitgedanke
Zielgruppen
Teilnahmevoraussetzung

Seminarinhalte:
- Change Management durch Controlling
- Projekte erfolgreich durchsetzen
- Person und Kommunikation
- Führen
- Gestalten
- Entscheiden
- Konfliktmanagement für Controller

Alle Termine, Preise und Anmeldung

Leitgedanke

Vom Controller werden mehr und mehr Leistungsmerkmale wie das kompetente, beratende Gespräch gefordert. In Verhandlungssituationen ist sein flexibles Beharrungsvermögen gefragt. In Management-Meetings seine Analyse- und Diagnosefertigkeiten sowie in der Leader-Rolle oder als Change-Agent seine wirkungsvollen Interventionen. Der Controller ist der "verlängerter Arm" von Leuten, die etwas bewegen wollen.

Wer Veränderungen bewirken will, braucht "Soft Skills" aus folgenden Wissensgebieten:

  • Führen
  • Change Management
  • Team
  • Projekte durchsetzen
  • Gestalten
  • Konfliktlösung

Für diese Dimensionen hat unser Trainerkollege Markus Stamm die CAP-Workshops konzipiert.

Die einzelnen Seminarwochen durchlaufen im Allgemeinen den bewährten Rhythmus von:

  • Theorie-Input
  • Beispiel aus der Beratung
  • Anwendung auf eigene Fälle, die eigene Aufgabenstellung
  • Diskussion

So stellt CAP die Verbindung her zwischen persönlicher Entwicklung, begleitetem Lernen, nützlicher Theorie und aktueller Beratung in eigenen Praxisfragen.

Zielgruppen

CAP richtet sich an leitende Controller/Kaufleute mit solider betriebswirtschaftlicher Ausbildung und mehrjähriger Praxiserfahrung. Wir wollen Controller ansprechen, die sich für unmittelbar praxisrelevante Erkenntnisse aus Psychologie, Soziologie und Organisationsentwicklung interessieren. Konkrete Hilfestellungen für die Verhaltensdimension im Controlling bilden den Kern von CAP. Auch Berater und Manager, die nur am Rand etwas mit Controlling zu tun haben, können von den CAP-Seminaren profitieren.

Teilnahmevoraussetzung

  • Sie haben das 5-stufige Ausbildungsprogramm der Controller Akademie oder ein vergleichbares Intensivtraining absolviert.
  • Sie sind in leitender Funktion im Stab, in der Linie oder im Projekt tätig.
  • Sie gewährleisten Ihre ununterbrochene Anwesenheit.
  • Sie lassen sich ein auf angeleitetes, selbst gesteuertes Lernen und sind bereit, sich mit sich und Ihrer Praxis auseinanderzusetzen und darüber zu sprechen.