Controlling für Nicht-Controller
Ihr Einstieg in die Welt von Controlling und Finance.

Controlling für Nicht-Controller

Seminar-Nummer: NIC Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: NIC
Ihr Einstieg in die Welt von Controlling und Finance.

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Ihr Einstieg in die Welt von Controlling und Finance.

Möchten Sie besser verstehen, wie die Daten der Geschäftstätigkeit in die Kostenrechnung einfließen? Interessieren Sie sich für Auswertungen, Kennzahlen und Berichte in Controlling & Finance sowie deren Methoden und Instrumente? Möchten Sie Daten, Berichte und Analysen selbstsicherer interpretieren, kommunizieren und präsentieren?

Eignen Sie sich mit diesem Seminar Controlling für Nicht-Controller ein fundiertes und umfängliches Grundlagenwissen an und werden Sie zum kompetenten Ansprechpartner für Ihre Kolleg:innen aus Controlling & Finance, Ihre Vorgesetzten und das Management.

Mit diesem Seminar werden Sie kein Controlling Spezialist. Sie erhalten genau den Einstieg in die Welt des Controllings, den Sie brauchen.

Seminarnutzen

  • Sie kennen die Zusammenhänge von Geschäftsbericht, betriebswirtschaftlichen Auswertungen, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Deckungsbeitragsrechnung und Kapitalflussrechnung
  • Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kostenrechnung (internes Rechnungswesen)
  • Sie können die entsprechende Fachsprache besser verstehen und selbst anwenden
  • Sie kennen die wesentlichen Werkzeuge und Instrumente des Controllings und wissen, wie Sie diese für sich nutzen können
  • Sie wissen, wie Sie als Non-Financial bei Controlling & Finance Themen erfolgreich mit Controllern, Kollegen und Vorgesetzten zusammenarbeiten

Seminarinhalt

  • Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling
  • Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling
  • Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung)
  • Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen
  • Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation
  • Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
  • Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung
  • Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen
  • Fallstudie: Es werden Informationen (Ergebnisse aus Bilanz und G&V, Berichte, KPIs, etc.) selbstständig ausgewertet, um zu verstehen und zu erkennen, welchen Einfluss diese Daten auf unternehmerische Entscheidungen (z. B. Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) sowie Rentabilität und Liquidität haben

Zielgruppen

Das Seminar Controlling für Nicht-Controller richtet sich explizit an Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, an Mitarbeitende aus der Verwaltung, an Nachwuchsführungskräfte oder Ansprechpartner in der IT, deren Kernkompetenz nicht in Controlling & Finance liegt.

Für alle, die sich anschließend vertieft in diesem Thema weiterbilden möchten, bieten die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Controllerische Exzellenz gedeiht durch das Zusammenwirken von betriebswirtschaftlicher Logik, Verhaltenskompetenz und Persönlichkeit der Handelnden. Aus diesem Grund bildete er sich zum (hypno)systemischen Coach weiter und widmet sich seither mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering.

Jens Ropers

ist Partner der CA Akademie AG. Als Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Finance/Controlling- und HR-Verantwortliche hilft er, individuelle Strategien für Transformationsprozesse und damit verbundene Qualifizierungspfade und Umsetzungskonzepte zu entwickeln. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops und Beratungen Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Er führt als Moderator verschiedene CA-Formate durch, wie den CA iTalk live, durch und ist leidenschaftlicher Keynote Speaker.

Florian Bliefert, MBA und B.Sc.

ist Manager bei der CA Akademie AG und sowohl als Trainer als auch Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kosten- und Leistungsrechnung, Planung und Reporting. Er betreut unsere Kunden bei Projekten in den Bereichen Predictive Analytics, Data Mining und Robot Process Automation (RPA). Darüber hinaus ist er Autor verschiedener Fachartikel und als leidenschaftlicher Keynote Speaker tätig.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Inhalt & Unterlagen sind interessant, aussagekräftig, praxisorientiert. Der Trainer ist versiert und bringt die Inhalte mit praktischen Beispielen super rüber. Sehr kurzweilig und interessant.«
Stephanie Schwaiger, Hans Brunner GmbH
»Gutes Seminar. Viel Input, trotzdem sehr gut vom Trainer rüber gebracht. Der Einblick ins Controlling ist sehr hilfreich.«
Marcel Kreier, Masa GmbH
»Der Trainer geht auf Fragen ein und erklärt sehr gut. Das Seminar macht Spaß und man lernt viel.«
Jochen Diehl, KSB SE & Co. KGaA
»Den Inhalt des Seminars fand ich gut, vor allem den Aufbau. Die Vermittlung des Stoffs und die Visualisierung fand ich sehr passend.«
Moncia da Costa Santos, Bell Schweiz AG
»Authentisch. Hoher Praxisbezug und lebendige Präsentation.«
Philip Legerski
»Man spürt die Leidenschaft, die der Trainer für das Thema mitbringt.«
Benjamin Stottele, HUK Coburg VVaG
»Die Inhalte werden in einem sehr guten Zusammenhang dargestellt. Das ermöglicht Einem Nicht-Controller einen wichtigen Einblick in alle relevanten Aspekte bis hin zu strategischen Fragen.«
Dr. Margarete Kessler, Hessen Trade & Invest GmbH
»Strukturiert, klar aufgebaut, gute Beispiele. Herr Ropers hat einen sehr gut vom Level abgeholt und für alle verständlich erklärt.«
Daniela Port, AHC Oberflächentechnik GmbH
»Der Seminarinhalt passte genau. Der Trainer ist sehr professionell, erfrischend, sympathisch, verständlich.«
Claudia Fahrenkrug, GroupM Germany GmbH
»Komplett deckungsgleich mit meinen Erwartungen. Perfekte Kombination aus strukturiertem Ablauf und Einbeziehung von individuellen Themen/Fragen.«
Dr. Gunnar Müller, Delasocial GmbH
»Guter Einblick in die Controlling-Themen. Sehr bildlich, praxisnah, kurzweilig, lebhaft präsentiert. Gruppe & Teilnehmer immer mit eingebunden.«

Kontakt und Beratung

Katharina Vosberg

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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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