Bessere Projekte in Ihrem Unternehmen

Zwei Erfolgsfaktoren erhöhen den Nutzen von Projekten im Unternehmen: Die möglichst optimale Zusammenstellung des Projekt-Portfolios und die zeitnahe Transparenz des Projekt-Zustands. Lernen Sie auf unserer Fachtagung entsprechende Instrumente kennen, damit Ihre Projekte in Zukunft effektiver und effizienter ablaufen.

Wir zeigen Ihnen, welche Instrumente für das Controlling von Projekten hilfreich sind. Sie lernen grundlegende Prinzipien bei der Projektpriorisierung kennen. Wir machen Sie mit den wichtigsten Methoden vertraut, um den Zustand von Projekten zu beleuchten. Sie erhalten Ansatzpunkte zur Integration von Risiken in Ihr Projekt-Controlling.

Unser Veranstaltungsziel

Als Controller ist Ihnen die Methode des Plan-Ist-Vergleichs im Berichtswesen, angewandt auf Projekte, vertraut. Lernen Sie auf unserer Fachtagung weitere Instrumente kennen, die noch mehr Transparenz in Ihr Projekt-Controlling bringen und somit die Entscheidungsqualität erhöhen.

Das sollten Sie wissen

Teilnahmegebühr EUR 475,- zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer bei Rechnungen innerhalb Deutschlands, einschließlich ausführlicher Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Getränke. Die Stornogebühr beträgt EUR 150,- zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer ab 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.

Termine, Preise und Anmeldung

Die Termine werden nach Fertigstellung veröffentlicht.

Cornelia Beer: Tel. +49/(0)89/89 31 34-0, Fax: +49/(0)89/89 31 34-25, c.beer@controllerakademie.de